Uniseed — Fundo Nacional de Capital de Risco Universitário da Austrália
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O braço de capital de risco cativo da Universidade de Quioto já angariou três fundos no valor de mais de 54 mil milhões de ienes desde 2016 e construiu uma carteira de 86 empresas de tecnologia avançada — financiando deliberadamente a lacuna de alto risco entre investigação e startup que o cauteloso mercado japonês de capital de risco privado evita.
A Kyoto University Innovation Capital (Kyoto-iCAP), criada em dezembro de 2014 como subsidiária integral da Universidade de Quioto, certificada ao abrigo da Lei japonesa de Reforço da Competitividade Industrial, é uma sociedade de capital de risco afiliada à universidade que investe e acompanha spin-offs resultantes de investigação da Universidade de Quioto (e de outras universidades nacionais), através de programas de empreendedor-residente e de coaching executivo concebidos para reduzir o risco de empresas de tecnologia avançada antes da entrada de capital privado.
Dados oficiais (a página de carteira e os anúncios de fundos da própria Kyoto-iCAP) mostram três fundos sucessivos: «Innovation Kyoto 2016» (16,001 mil milhões de ienes), «Innovation Kyoto 2021» (18,14 mil milhões de ienes) e um terceiro fundo de cerca de 20 mil milhões de ienes, com parceiros institucionais que incluem o Bank of Kyoto, a Astellas Pharma, a Shimadzu e a SMBC Trust — um total acumulado de ativos sob gestão de cerca de 54 mil milhões de ienes. Reportagens independentes do jornal Nikkei confirmam o objetivo do Fundo III e a lista de investidores. A página oficial de carteira lista 86 empresas participadas (31 em biotecnologia/descoberta de fármacos, 25 em máquinas/materiais/energia, 16 em dispositivos de saúde, 7 em IoT/IA, 7 em alimentação/agricultura); a empresa participada Chordia Therapeutics entrou em bolsa em Tóquio em junho de 2024.
Comentários independentes salientam que a Kyoto-iCAP só pode investir em startups baseadas em investigação da Universidade de Quioto ou de outras universidades nacionais — uma limitação estrutural ao fluxo de negócios — e que a sua existência responde precisamente ao facto de a cultura de capital de risco japonesa, de um modo geral, ser avessa ao risco e lenta a financiar tecnologia avançada, ou seja, a Kyoto-iCAP responde a essa lacuna de mercado, mas não a resolve por si só.
Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.
De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.
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