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Boa prática Importada

MaRS Discovery District — o Polo de Inovação e Transferência de Conhecimento de Toronto

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Evidência: Observacional / pré-pós Top 84% 52/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

O campus de inovação de Toronto para a passagem da universidade ao mercado (fundado em 2000, ~400.000 pés quadrados mais uma West Tower de 780.000): entre 2011-2014 criou mais de 4.000 empregos e C$750 milhões em capital, mas a torre da Fase 2 exigiu um empréstimo provincial de C$224 milhões que o Auditor-Geral classificou como "resgate", e a receita caiu acentuadamente desde então.

4,000+
Empregos criados (2011-2014)
750 million CAD+
Investimento de capital garantido (2011-2014)
2.4 billion CAD
Capital captado pelas empresas apoiadas (2020)
1.5 billion CAD
Receita gerada pelas empresas apoiadas (2020)
224 million CAD
Empréstimo provincial para a torre da Fase 2 (2010)
29.1 to 10.1 million CAD
Queda da receita não governamental (2019-2023)
MaRS Discovery District — o Polo de Inovação e Transferência de Conhecimento de Toronto

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
MaRS Discovery District
Período
2000–present
Palavras-chave
Innovation hub, technology commercialization, life sciences, cleantech, health

Contexto

O MaRS Discovery District foi fundado em 2000, em Toronto, para colmatar o fosso entre a investigação financiada publicamente e a sua aplicação comercial, tendo aberto um campus de cerca de 400.000 pés quadrados na College Street com a University Avenue. Funciona como instituição de solidariedade registada e parceria público-privada, reunindo investigadores universitários, startups, empresas e investidores, e acrescentou uma expansão de 780.000 pés quadrados (West Tower, concluída em 2016, com 93% de ocupação em novembro desse ano).

Resultados

O MaRS relata ter ajudado a criar mais de 4.000 empregos e a garantir mais de 750 milhões de dólares canadianos em investimento de capital entre 2011 e 2014, e relata separadamente (dados autorreportados, não auditados) que as empresas apoiadas captaram 2,4 mil milhões de dólares canadianos e geraram 1,5 mil milhões de dólares canadianos em receita apenas em 2020. Um escrutínio independente conta uma história mais cautelosa: o Auditor-Geral do Ontário concluiu que o empréstimo provincial de 224 milhões de dólares canadianos para a torre da Fase 2 (aprovado em 2010) refletia 'uma falta de transparência' e criou 'a perceção... de um resgate financeiro', tendo a província comprometido posteriormente mais 309 milhões de dólares canadianos para resolver a situação. A receita não governamental do MaRS caiu de 29,1 milhões para 10,1 milhões de dólares canadianos entre 2019 e 2023 (receita total -40%), com cinco anos consecutivos de perdas culminando em duas rondas de despedimentos em 2024.

Conclusões

O MaRS ilustra tanto o potencial como o risco de uma grande expansão imobiliária de um centro de inovação apoiado pelo governo: fortes reivindicações de impacto económico nas fases iniciais, a par de um resgate financeiro público documentado e de um recente declínio financeiro plurianual.

Implementação

Custo indicativo
Muito elevado (> 5 M€) — C$224 million provincial loan for the Phase 2 tower (2010), plus a further C$309 million provincial commitment to resolve the Phase 2 financing situation.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
MaRS Discovery District staff (approx. 101 employees after 2024 layoffs, including loss of CFO and chief delivery officer roles)

Condições de sucesso

  • Co-location model bringing university researchers, startups, corporates and investors under one roof
  • Public-private partnership structure with provincial government backing

Modos de falha comuns

  • Phase 2 tower required a C$224m provincial loan the Auditor General called a de facto bailout, after pre-leasing remained well below the required 80% threshold
  • Non-government revenue fell 65% and total revenue fell 40% (2019-2023), with five consecutive years of losses
  • Two rounds of layoffs in 2024 (around 20 positions in June, 19 more in October)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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