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Good practice

Otago Innovation Ltd — a empresa de comercialização de investigação da Universidade de Otago

Nova Zelândia · Dunedin · Ver o perfil de Nova Zelândia

A empresa de comercialização, detida integralmente pela Universidade de Otago. Um relatório de 2009 revelou que ficou muito aquém das metas de royalties, mas em 2021 liderou o seu maior negócio de sempre: 14 milhões de dólares neozelandeses para a spin-out oncológica Amaroq Therapeutics.

Detalhes

Promotor
Otago Innovation Ltd / University of Otago
Período
2003–present
Palavras-chave
technology transfer, research commercialisation, biotech, life sciences

Descrição

A Otago Innovation Limited (OIL) é uma subsidiária integral da Universidade de Otago, em Dunedin, Nova Zelândia, criada no início dos anos 2000 (habitualmente datada de 2003, com raízes em 2001), com responsabilidade exclusiva pela comercialização da propriedade intelectual resultante da investigação universitária, através de licenciamento, criação de spin-outs e investimento em prova de conceito.
O desempenho da empresa tem sido irregular. Uma investigação do Otago Daily Times, em julho de 2009, revelou que se esperava que a Otago Innovation devolvesse cerca de 1 milhão de dólares neozelandeses (NZ$) à Universidade em royalties e vendas de propriedade intelectual, mas devolveu apenas NZ$100 mil, com a receita da empresa a cair de NZ$1,2 milhões (2006) para NZ$1,1 milhões (2007) e um excedente orçamentado de NZ$258 mil para 2009 revisto, um mês depois, para uma perda de NZ$745 mil. Na altura, a liderança da universidade recusou-se a explicar publicamente o défice.
Mais recentemente, em julho de 2021, a Otago Innovation coliderou aquele que descreveu como o seu maior investimento de sempre: uma angariação de NZ$14 milhões para a Amaroq Therapeutics, uma spin-out da Universidade de Otago que desenvolve terapias oncológicas direcionadas a lncRNA, juntamente com a investidora em ciências da vida Brandon Capital, a NZ Innovation Booster e a Cure Kids Ventures. O negócio foi noticiado de forma independente pela Brandon Capital, pelo Medical Research Commercialisation Fund e por vários meios de comunicação da Nova Zelândia e da Austrália.
A vice-reitora da universidade, Harlene Hayne, descreveu em 2009 a comercialização como estando ainda numa "fase inicial" em Otago, notando que as inovações biomédicas costumam demorar entre cinco e vinte anos a chegar ao mercado, citando o exemplo de Stanford, cujo braço empresarial demorou quinze anos a atingir o ponto de equilíbrio — um alerta útil contra julgar gabinetes universitários jovens de transferência de tecnologia com base em horizontes temporais curtos.

Implementação

Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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