evidoria

← Voltar à navegação

Boa prática Importada

O Projeto-Piloto da Semana de Quatro Dias com Apoio do Governo Português (2023)

Portugal · Lisbon · Ver o perfil de Portugal · Ver o perfil de Lisbon

Evidência: Observacional / pré-pós Top 39% 71/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Um piloto com apoio do governo português reduziu a jornada em 13,7% para +1.000 trabalhadores em 41 empresas durante seis meses em 2023; 95% das empresas avaliaram-no positivamente e a dificuldade de conciliar vida profissional e pessoal caiu de 46% para 8%.

13.7%
Redução média do horário de trabalho
46%
Trabalhadores com dificuldade no equilíbrio vida-trabalho, antes do ensaio
8%
Trabalhadores com dificuldade no equilíbrio vida-trabalho, depois do ensaio
95%
Empresas que avaliaram a experiência positivamente
41
Empresas participantes (June-December 2023)
1,000+
Trabalhadores abrangidos (June-December 2023)
O Projeto-Piloto da Semana de Quatro Dias com Apoio do Governo Português (2023)

Detalhes

Maturidade
Piloto
Promotor
CoLABOR, with 4 Day Week Global and Henley Business School (University of Reading)
Período
June–December 2023
Região (NUTS)
PT17
Palavras-chave
workplace wellbeing, labour policy, private sector, SMEs

Contexto

Coordenado pelo centro de investigação português CoLABOR com a organização internacional sem fins lucrativos 4 Day Week Global e académicos da Henley Business School (Universidade de Reading) e da Birkbeck, Universidade de Londres, este projeto-piloto apoiado pelo governo testou um horário de trabalho reduzido em empresas portuguesas.

Objetivos

Testar se uma redução temporária do horário de trabalho, sem perda salarial, melhorava o bem-estar dos trabalhadores e continuava viável para as empresas participantes.

Atividades

O ensaio de seis meses decorreu entre junho e dezembro de 2023 em 41 empresas e mais de 1.000 trabalhadores em 10 distritos, concentrados em Lisboa, Porto e Braga. As empresas participantes — sobretudo em consultoria, ciência, tecnologia, indústria e comércio — reduziram o tempo de trabalho em 13,7% em média, divididas entre um dia de folga fixo (51% das empresas) e uma quinzena de nove dias (49%).

Resultados

A avaliação académica independente, publicada pela Henley Business School em 2024, verificou que a percentagem de trabalhadores com dificuldade em gerir o equilíbrio entre vida profissional e pessoal caiu de 46% antes do ensaio para 8% depois, juntamente com reduções na ansiedade e fadiga reportadas. O governo português reportou que 95% das empresas participantes avaliaram a experiência positivamente.

Conclusões

Sendo um projeto-piloto de prazo fixo e não uma obrigação legal, a continuidade depende da decisão de cada empregador em manter o novo horário após o fim do ensaio — um caminho de expansão ainda em aberto e não alcançado.

Implementação
Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €)
Tempo até resultados
Curto (< 1 ano)
Equipa e competências
CoLABOR research team, 4 Day Week Global programme coordinators, Henley Business School and Birkbeck academic evaluators

Condições de sucesso

  • Self-selected companies willing to experiment with schedule changes
  • Standardised international pilot protocol (4 Day Week Global) already tested in other countries
  • Independent academic evaluation to lend credibility to results

Modos de falha comuns

  • Self-selection bias — participating firms chose to join and skewed toward white-collar, knowledge-sector work
  • No legal mandate, so continuation is left entirely to individual employer discretion after the pilot

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

Práticas semelhantes que podem ser úteis

★ 91

TRIEC Mentoring Partnership

Canadá

Desde 2004, a TRIEC Mentoring Partnership de Toronto já realizou mais de 27.000 associações de mentoria para imigrantes qualificados; uma …