TRIEC Mentoring Partnership — a Ponte de Emprego para Imigrantes Qualificados de Toronto
Canadá
Desde 2003, a TRIEC de Toronto associou mais de 5.300 imigrantes qualificados a mentores; avaliação de 2020 apurou 2,5x mais …
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Desde 2004, a TRIEC Mentoring Partnership de Toronto já realizou mais de 27.000 associações de mentoria para imigrantes qualificados; uma avaliação independente concluiu que os participantes têm 2,5x mais probabilidade de conseguir um 'emprego de boa qualidade'.
Os imigrantes qualificados de Toronto enfrentavam um fosso persistente no emprego apesar das suas qualificacoes profissionais; a TRIEC foi fundada em 2003 pela Maytree e pela Greater Toronto CivicAction Alliance para colmatar esse fosso, e em 2004 lancou a Mentoring Partnership com o TD Bank Group.
Emparelhar profissionais recem-chegados, formados internacionalmente, com profissionais canadianos ja estabelecidos na mesma area, num mentorado estruturado que da aos mentorandos formacao especifica do setor, uma rede profissional local e orientacao sobre as normas de trabalho canadianas.
Relacoes de mentorado estruturadas, com cerca de quatro meses de duracao, sao asseguradas por uma coligacao de 27 empregadores parceiros (incluindo a TD e a RBC) e 12 parceiros comunitarios; o modelo entretanto espalhou-se a mais seis cidades canadianas e a Nova Zelandia.
Ja foram registados mais de 27 000 emparelhamentos de mentorado cumulativos desde 2004. Uma avaliacao externa de 2020 (Blueprint ADE, financiada pela ESDC), comparando mentorandos com um grupo de controlo emparelhado, concluiu que os mentorandos tinham cerca de 2,5 vezes mais probabilidade de estar num 'emprego de boa qualidade' e quase 4 vezes mais probabilidade de terem alargado a sua rede profissional nos tres meses seguintes a conclusao. O acompanhamento proprio da TRIEC indica, separadamente, que 77% dos mentorandos encontram trabalho na sua area em seis meses e 85% dos mentorandos empregados estao em cargos permanentes e a tempo inteiro.
A avaliacao externa encontrou os maiores ganhos entre as recem-chegadas do sexo feminino e os participantes anteriormente desempregados; ao contrario da maioria das iniciativas de retencao de talento, que apenas reportam numeros auto-declarados, o modelo da TRIEC foi testado contra um grupo de controlo por um avaliador independente.
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