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Good practice

TRIEC Mentoring Partnership

Canadá · Toronto · Ver o perfil de Canadá

Desde 2004, a TRIEC Mentoring Partnership de Toronto já realizou mais de 27.000 associações de mentoria para imigrantes qualificados; uma avaliação independente concluiu que os participantes têm 2,5x mais probabilidade de conseguir um 'emprego de boa qualidade'.

TRIEC Mentoring Partnership

Detalhes

Promotor
Toronto Region Immigrant Employment Council (TRIEC)
Período
2004–present
Palavras-chave
Immigrant employment, professional mentoring, workforce integration

Descrição

O Toronto Region Immigrant Employment Council (TRIEC) foi fundado em 2003 pela Maytree e pela Greater Toronto CivicAction Alliance para colmatar o défice de emprego enfrentado pelos imigrantes qualificados na região metropolitana de Toronto. Em 2004, em parceria com o TD Bank Group, lançou a TRIEC Mentoring Partnership, que associa profissionais recém-chegados e formados internacionalmente a profissionais canadianos já estabelecidos na mesma área, em relações de mentoria estruturadas com cerca de quatro meses de duração.

O que faz: os mentorandos recebem acompanhamento específico do setor, uma rede profissional local e orientação sobre as normas do local de trabalho canadiano. O programa já regista mais de 27.000 associações de mentoria cumulativas, através de uma coligação de 27 parceiros empregadores (incluindo TD e RBC) e 12 parceiros comunitários, e a TRIEC ajudou a difundir o modelo para seis outras cidades canadianas e para a Nova Zelândia.

Resultados: uma avaliação externa de 2020, realizada pela Blueprint ADE e financiada pelo Employment and Social Development Canada, comparou os mentorandos com um grupo de controlo emparelhado, obtido através da World Education Services. Concluiu que os mentorandos tinham cerca de 2,5 vezes mais probabilidade de estar num 'emprego de boa qualidade' (a tempo inteiro, permanente, com benefícios e potencial de progressão) e quase 4 vezes mais probabilidade de terem alargado a sua rede profissional três meses após concluírem o programa. O acompanhamento interno da TRIEC indica, separadamente, que 77% dos mentorandos encontram trabalho na sua área em seis meses e que 85% dos mentorandos empregados ficam em cargos permanentes a tempo inteiro; a avaliação externa registou os maiores ganhos entre mulheres recém-chegadas e participantes anteriormente desempregados.

Porque é uma boa prática: ao contrário da maioria das iniciativas de retenção de talento, que reportam apenas números de autoavaliação, o modelo da TRIEC foi testado com um grupo de controlo por um avaliador independente, e a mesma estrutura de mentoria individual foi desde então replicada por outras cidades.

Leia a análise completa: https://www.mentoringpartnership.ca/

Implementação

Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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