evidoria

← Voltar à navegação

Good practice

Parque de Inovação de Seul — Laboratório Urbano de Inovação Social

Coréia do Sul · Seoul · Ver o perfil de Coréia do Sul

Campus de inovação social de propriedade municipal inaugurado em 2015 num espaço público reconvertido em Seul. Acolhe 235 organizações e 1 200+ inovadores nas áreas de energia, alimentação, educação, habitação e tecnologia cívica; gerido por um consórcio público-privado com acesso público diário.

Detalhes

Promotor
Seoul Metropolitan Government / Efoo & Partners
Período
2015–present
Palavras-chave
social innovation, urban experimentation, social enterprise, civic technology, public space

Descrição

O Parque de Inovação de Seul (서울혁신파크) foi criado em abril de 2015 pela Câmara Municipal de Seul nas instalações do antigo Centro de Controlo e Prevenção de Doenças da Coreia, em Eunpyeong-gu, convertendo um terreno público inativo num campus aberto de inovação social. A reconversão faz parte do reposicionamento estratégico de Seul como polo de inovação social e cívica, documentado pela Stanford Social Innovation Review e pela Pioneers Post.

O parque acolhe cerca de 235 grupos — empresas sociais, cooperativas, organizações sem fins lucrativos, startups e empresas de tecnologia cívica — e aproximadamente 1 200 inovadores que trabalham na resolução de problemas urbanos: sustentabilidade energética, segurança alimentar, educação, proteção ambiental, direitos humanos, manufatura e comércio justo. Várias agências municipais de Seul estão co-instaladas: Seoul Youth Hub, Seoul Social Economy Center, Seoul Co-op Support Center e Seoul Social Housing Support Center.

As instalações são acessíveis ao público de segunda a sábado (6h–24h) e incluem um Espaço Maker (impressão 3D, fabricação), Parque de Arte, Campo Jovem e um Museu da Inovação. Entre os programas de destaque encontra-se a Odyssey School (educação em inovação social para alunos do ensino secundário) e campanhas de sensibilização cidadã sobre transição energética e reciclagem de plásticos. O Município de Seul investiu aproximadamente 454 mil milhões de won coreanos (valor plurianual) no complexo e nas operações.

Limitações: A avaliação externa independente do impacto nos resultados de startups e empresas sociais é limitada. A dependência financeira principal recai sobre o orçamento municipal, criando vulnerabilidade aos ciclos políticos. A reestruturação de 2022 que transferiu a gestão para um consórcio privado revela alguma instabilidade organizacional. O foco em empresas sociais implica métricas de impacto económico distintas das de hubs comerciais.

Implementação

Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Práticas semelhantes que podem ser úteis

★ 95

Estratégia de Framework Smart City Wien

Áustria

Estratégia inteligente de longo prazo e vinculativa da cidade de Viena (primeira 2011, atualizada 2019/2022) alinhando conservação de recursos, qualidade …