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Boa prática Importada

Formação SIYB para Empreendedoras — O Ensaio Aleatorizado em Duas Vias de Colombo e Kandy

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Evidência: Ensaio controlado aleatorizado Top 34% 76/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Um ensaio aleatorizado ofereceu a formação SIYB da OIT a 1.256 mulheres em 10 divisões da grande Colombo e Kandy. A formação isolada não aumentou os lucros de empresas de subsistência já existentes; a formação com subsídio em dinheiro aumentou os lucros durante oito meses, até o ganho desaparecer.

1256 women
Mulheres distribuídas aleatoriamente no ensaio (2009-2011)
628 women
Participantes com microempresas de subsistência já existentes
628 women
Participantes aspirantes a empreendedoras
10 divisions
Divisões da Secretaria Divisional abrangidas
4,5 million people
Pessoas alcançadas pelo SIYB a nível mundial
95 countries
Países onde o SIYB foi implementado

Detalhes

Maturidade
Piloto
Promotor
World Bank Development Research Group & ILO Start-and-Improve-Your-Business (SIYB) Programme
Período
2009–2011
Palavras-chave
Women's entrepreneurship, business training, microenterprise development

Contexto

O programa Start-and-Improve-Your-Business (SIYB) da OIT é o curso de formação para pequenos negócios mais utilizado no mundo, já entregue a mais de 4,5 milhões de pessoas em mais de 95 países; investigadores testaram-no com mulheres do Sri Lanka na região da Grande Colombo e da Grande Kandy.

Objetivos

Testar se a formação SIYB, isoladamente ou combinada com uma subvenção em dinheiro, melhora os resultados de dois grupos distintos de mulheres: as que já geriam microempresas de subsistência e as que estavam fora da força de trabalho mas interessadas em criar um negócio.

Atividades

1.256 mulheres em 10 divisões da Secretaria Divisional foram distribuídas aleatoriamente no início de 2009 por um grupo de controlo, um grupo apenas com formação e um grupo com formação mais subvenção em dinheiro, após um inquérito de base em janeiro de 2009, formação em abril-maio de 2009, e quatro rondas de inquéritos de seguimento até junho de 2011.

Resultados

Para as proprietárias de microempresas de subsistência já existentes, a formação isolada alterou algumas práticas mas não teve efeito mensurável nos lucros, vendas ou capital; a formação combinada com uma subvenção em dinheiro produziu um aumento de lucro grande e estatisticamente significativo nos primeiros oito meses, que tinha desaparecido no seguimento aos dois anos. Para as mulheres interessadas em criar um negócio, a formação antecipou a entrada no negócio e aumentou a rentabilidade das novas entrantes, embora não tenha aumentado a taxa global de posse de negócios até à ronda final.

Conclusões

A formação empresarial pode contribuir mais para ajudar as pessoas a começar bem os seus negócios do que para corrigir negócios com desempenho fraco já em fase de subsistência.

Implementação

Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €) — Combines standardised SIYB training-delivery costs with a per-participant cash grant for half of one treatment arm; scale of about 1,256 participants.
Tempo até resultados
Médio (1–3 anos) — Baseline in January 2009, training in April-May 2009, four survey rounds through June 2011 (about 2.5 years total).
Equipa e competências
Local SIYB-certified trainers delivering the ILO curriculum, Survey enumerators for baseline and four follow-up rounds, Research team (World Bank/academic) for design and analysis

Condições de sucesso

  • Random assignment feasible across sampled divisions
  • Willingness of participants to complete multi-year follow-up surveys
  • Availability of cash-grant funding for the training-plus-grant arm

Modos de falha comuns

  • Training alone did not shift profits for already-operating subsistence enterprises
  • Profit gains from training plus a grant faded by the two-year follow-up, indicating limited durability

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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