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Boa prática Importada

Start-Up Chile — Aceleradora de Atração de Talento Global da CORFO

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A agência estatal chilena CORFO criou em 2010 a primeira aceleradora pública do mundo, recebendo mais de 5.000 candidaturas por ano e financiando mais de 240 startups com bolsas de 40 a 120 mil dólares; uma avaliação revista por pares de 2010-12 revelou que apenas 24% dos bolseiros estrangeiros se fixaram efetivamente no Chile, com taxas de sobrevivência abaixo do programa nacional de capital semente da própria CORFO.

5,000+ applications/year
Candidaturas anuais em meados da decada de 2010 (mid-2010s)
240+ projects/year
Projetos financiados anualmente em meados da decada de 2010 (mid-2010s)
83 %
Empreendedores chilenos com atividade no Chile apos o programa (2010-2012 cohorts)
24 %
Empreendedores estrangeiros com atividade no Chile apos o programa (2010-2012 cohorts)
59 %
Empresas fundadas por estrangeiros a operar fora do Chile apos o programa (2010-2012 cohorts)
26 US$ million
Financiamento combinado levantado pelas startups da coorte baseadas no Chile (2010-2012 cohorts)
72 US$ million
Financiamento combinado levantado pelas startups da coorte baseadas no estrangeiro (2010-2012 cohorts)
37 %
Participantes do Start-Up Chile (2010-2012) que iniciaram atividade no Chile (2010-2012)
94 %
Participantes do Seed Capital Program da CORFO que iniciaram atividade no Chile (comparison period)
Start-Up Chile — Aceleradora de Atração de Talento Global da CORFO

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
CORFO (Corporación de Fomento de la Producción — Chilean Economic Development Agency)
Período
2010–present
Palavras-chave
Startup acceleration, talent attraction, seed investment, entrepreneurship policy

Contexto

O Start-Up Chile e um programa de aceleracao de startups e atracao de talento criado pela CORFO, a agencia estatal de desenvolvimento do Chile, lancado em 2010 como o primeiro acelerador publico do mundo, oferecendo a empreendedores estrangeiros e locais capital semente, um visto de trabalho de um ano, espaco de escritorio e apoio a incubacao em troca de relocalizarem as suas operacoes no Chile por um periodo fixo.

Objetivos

Atrair talento empreendedor global para o Chile e catalisar uma cultura de startups a nivel nacional, usando subvencoes iniciais (originalmente 40 mil dolares, mais tarde acrescidas de uma subvencao opcional nao reembolsavel de 120 mil dolares) como incentivo.

Atividades

Em meados da decada de 2010, o programa ja atraia mais de 5000 candidaturas por ano e selecionava mais de 240 projetos anualmente, com mais de 80% dos projetos financiados na area das tecnologias de informacao e comunicacao.

Resultados

Um inquerito documentado pela OMPI a 407 participantes das coortes de 2010-2012 (86 chilenos, 321 estrangeiros) revelou que 83% dos empreendedores chilenos mantinham a sua atividade no Chile, contra apenas 24% dos empreendedores estrangeiros, com 59% das empresas fundadas por estrangeiros a operar fora do Chile depois de terminado o programa. As startups da coorte baseadas no Chile levantaram, em conjunto, 26 milhoes de dolares (96 das 149 empresas, com uma media de 270 mil dolares cada) e tinham em media 6 colaboradores, enquanto as startups baseadas no estrangeiro levantaram 72 milhoes de dolares no total, mas mantinham, em media, apenas 2,9 trabalhadores dentro do Chile. Apenas 37% dos participantes do Start-Up Chile (2010-2012) iniciaram atividade no Chile, contra cerca de 94% no proprio Seed Capital Program domestico da CORFO, e as taxas de sobrevivencia empresarial no Seed Capital Program foram mais do dobro das do Start-Up Chile.

Conclusões

Trata-se de uma lacuna documentada e reportada de forma independente no principal objetivo de retencao de talento do programa, mesmo tendo este conseguido atrair candidatos de todo o mundo e elevar o perfil do Chile como polo de inovacao latino-americano (hoje um caso de estudo da Harvard Business School). A CORFO reestruturou ao longo do tempo os incentivos do programa (subvencoes nao reembolsaveis mais elevadas, um fundo de coinvestimento em capital a partir de 2014), em parte em resposta a esta lacuna de retencao, e o programa continua a ser estudado internacionalmente tanto como um sucesso na construcao de ecossistemas, como um caso de alerta sobre os limites da atracao de talento baseada em subvencoes sem incentivos de retencao mais fortes.

Implementação

Custo indicativo
Elevado (500 mil €–5 M€) — Seed grants of $40,000 per startup (later plus an optional $120,000 non-refundable grant for high-growth projects), funding 240+ projects per year at scale.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Launched 2010; restructured multiple times (2014 equity co-investment fund); 15 years of continuous operation to 2025.
Equipa e competências
CORFO (Corporacion de Fomento de la Produccion), programme management and mentor network

Condições de sucesso

  • Seed funding sized to be genuinely attractive to global founders
  • Fixed-period Chile-relocation requirement
  • Willingness to iterate incentive design based on evaluation findings

Modos de falha comuns

  • Grant-based attraction without stronger retention incentives leads to most foreign founders leaving after the programme (59% operating outside Chile)
  • Survival and Chile-basing rates markedly lower than CORFO's own domestic Seed Capital Program

Onde se enquadra

Tipo de governação
national state development agency (CORFO)
Escala
national programme with international applicant pool
Nível de rendimento
upper-middle/high-income country (Chile)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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