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Good practice

Start-Up Chile — o acelerador estatal que atrai empreendedores globais para Santiago

Chile · Santiago · Ver o perfil de Chile

Desde 2010, a agência de desenvolvimento chilena CORFO oferece capital semente sem cessão de capital próprio e um visto de trabalho para atrair fundadores estrangeiros para Santiago; um estudo revisto por pares na Review of Financial Studies concluiu que a formação em empreendedorismo melhorou o desempenho das startups, ao contrário dos serviços básicos isolados.

5,000+
Candidaturas por ano (meados dos anos 2010) para ~240 vagas
79% of 407
Percentagem de bolseiros da primeira coorte vindos de fora do Chile
6 employees
Número médio de colaboradores por empresa bolseira com sede no Chile
119000 USD
Vendas anuais médias por empresa bolseira com sede no Chile
2,9 jobs
Postos de trabalho médios mantidos no Chile por antigos bolseiros com sede no estrangeiro após saírem

Detalhes

Maturidade
Established
Promotor
CORFO (Corporación de Fomento de la Producción)
Período
2010–present
Palavras-chave
startup acceleration, talent attraction, entrepreneurship policy, seed funding

Contexto

Lançado pela CORFO, a agência de desenvolvimento económico do Chile, em 2010, o Start-Up Chile oferece a empresas em fase inicial capital semente sem participação acionista (originalmente cerca de 40.000 dólares), espaço de coworking e um visto temporário de relocalização, concebido explicitamente para importar talento e conhecimento empreendedor; em meados da década de 2010 recebia mais de 5.000 candidaturas por ano para cerca de 240 vagas, com 79% dos 407 bolseiros das primeiras coortes vindos de fora do Chile.

Resultados

Um estudo com revisão por pares baseado em desenho de descontinuidade de regressão (Gonzalez-Uribe & Leatherbee, 2018) constatou que combinar serviços básicos de aceleração (financiamento mais espaço de coworking) com formação estruturada em empreendedorismo melhorou significativamente o desempenho das empresas, enquanto os serviços básicos isoladamente não mostraram efeito mensurável. Uma retrospetiva de uma década constatou que as empresas com sede no Chile tinham em média 6 colaboradores e 119.000 dólares de vendas anuais, com 65% a reportar vendas e 49% a servir clientes fora do Chile.

Conclusões

Os antigos bolseiros com sede no estrangeiro mantiveram, em média, apenas 2,9 postos de trabalho no Chile após saírem, e dados comparativos sugerem que as taxas de sobrevivência ao abrigo do programa Seed Capital, separado, eram mais do dobro — o Start-Up Chile otimizou para a construção do ecossistema e a atração de talento, mais do que para a sobrevivência das empresas em si.

Implementação

Custo indicativo
Medium (€50k–€500k) — Equity-free seed capital originally ~US$40,000 per venture.
Tempo até resultados
Long (> 3 years)
Equipa e competências
CORFO programme administration, Co-working space operators

Condições de sucesso

  • Bundling funding with structured entrepreneurship training, not funding alone
  • Equity-free capital plus a relocation visa to lower the barrier for foreign founders

Modos de falha comuns

  • Foreign-based alumni retain very few jobs in Chile after leaving
  • Venture survival rates lag Chile's separate Seed Capital programme

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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