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Boa prática Importada

O Projeto 16/6 — Programa de Regresso aos Bairros Pós-Terramoto de Port-au-Prince

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Um programa conjunto da ONU e do Banco Mundial reconstruiu habitação em 16 bairros de Port-au-Prince e encerrou 6 campos de deslocados após o sismo de 2010, reparando mais de 1.200 casas e gerando mais de 15.000 dias de trabalho local, 95% para residentes.

1,200+
Habitações reparadas (componente UNOPS) (2011-2019)
750
Novas casas previstas (2011-2019)
15,000+
Dias de trabalho local remunerado gerados (2011-2019)
95%
Mão de obra contratada nos bairros afetados (2011-2019)
150+
Trabalhadores da construção formados (2011-2019)
5,239
Agregados familiares visados para regresso dos campos (2011-2019)
33,000+
Famílias beneficiadas (programa conjunto mais amplo, dado da UNOPS) (2011-2019)
O Projeto 16/6 — Programa de Regresso aos Bairros Pós-Terramoto de Port-au-Prince

Detalhes

Maturidade
Descontinuada
Promotor
Government of Haiti with UNDP, ILO, IOM, UNOPS and the World Bank-administered Haiti Reconstruction Fund
Período
2011–2019
Palavras-chave
housing, urban regeneration, disaster recovery, community development

Contexto

O terramoto de janeiro de 2010 deslocou cerca de 1,5 milhões de pessoas para campos em Port-au-Prince, levando o Governo do Haiti e os parceiros internacionais a planear o regresso dos agregados familiares deslocados aos seus bairros de origem.

Objetivos

O projeto "16 Bairros / 6 Campos" (16/6), lançado em agosto de 2011 pelo Governo do Haiti, por quatro agências das Nações Unidas (PNUD, OIT, OIM, UNOPS) e pelo Fundo de Reconstrução do Haiti administrado pelo Banco Mundial, tinha como objetivo o regresso voluntário e seguro de agregados familiares deslocados de seis campos de deslocados internos para dezasseis bairros de origem avaliados estruturalmente em Port-au-Prince, Delmas e Pétion-Ville.

Atividades

A componente implementada pela UNOPS reparou habitações de acordo com padrões de mitigação de risco, construiu novas moradias, gerou trabalho local remunerado reservado em grande parte a residentes dos bairros afetados, e formou trabalhadores da construção em conjunto com a OIT, enquanto o fundo administrado pelo Banco Mundial financiou o esforço mais amplo de encerramento de campos e regresso.

Resultados

Só a componente da UNOPS reparou mais de 1 200 habitações, face a uma meta de 750 novas casas, gerou mais de 15 000 dias de trabalho local remunerado, com 95% da mão de obra contratada localmente, e formou mais de 150 trabalhadores da construção; o desenho do Banco Mundial visava o regresso de 5 239 agregados familiares, cerca de 30 000 pessoas, provenientes dos seis campos, que foram posteriormente encerrados.

Conclusões

O projeto exigiu reestruturações repetidas para além da meta de conclusão inicial de 2013, refletindo os atrasos típicos de uma reconstrução pós-desastre complexa e multiagência, e não foi encontrada nenhuma avaliação de longo prazo sobre a durabilidade das habitações ou os efeitos no rendimento dos residentes, deixando o impacto duradouro do programa apenas parcialmente documentado.

Implementação

Custo indicativo
Elevado (500 mil €–5 M€) — Multi-donor financing of roughly US$78m across the joint programme.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — 2011-2019, restructured several times past the original 2013 completion target.
Equipa e competências
Government of Haiti coordination, UNDP, ILO, IOM and UNOPS implementing teams, World Bank-administered Haiti Reconstruction Fund management, locally-hired construction workers, 95% from affected neighbourhoods, trained jointly with the ILO

Condições de sucesso

  • Coordinated multi-agency delivery (four UN agencies plus national government) around simultaneous housing repair, camp closure and local job creation
  • Structural assessment of home neighbourhoods before enabling household return
  • Reserving the large majority of paid construction labour for residents of the affected neighbourhoods

Modos de falha comuns

  • Multiple restructurings were required past the original 2013 completion date
  • Reported beneficiary totals differ materially between UNOPS and World Bank reporting, complicating any single audited count
  • No long-term outcome evaluation of housing durability or resident income effects was found after project closure

Onde se enquadra

Tipo de governação
national government plus multi-agency UN/World Bank coordination
Escala
16 neighbourhoods and 6 camps within metropolitan Port-au-Prince
Nível de rendimento
low-income, post-disaster context

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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