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Literature / resource

A Mistura Que Importa. Inovação Através da Diversidade

Áustria · Transnational · Ver o perfil de Áustria

A BCG e a Universidade Técnica de Munique realizaram uma análise empírica para compreender a relação entre diversidade na gestão (definida como todos os níveis de gestão, não apenas gestão executiva) e inovação. Embora a pesquisa se concentre numa região geográfica particular (Áustria, Alemanha e Suíça), os pesquisadores acreditam que as suas conclusões se aplicam globalmente. Entre as descobertas pode-se apontar:

171
Empresas abrangidas pelo estudo
more than 20%
Percentagem-limiar de mulheres na gestão necessária para um aumento significativo da receita de inovação
A Mistura Que Importa. Inovação Através da Diversidade

Detalhes

Promotor
BCG Boston Consulting Group — site
Domínio de poder
Economic Power
Métodos / ferramentas
Awareness-raising, Benchmarking
Palavras-chave
diversity, people strategy, women leadership, innovation development, financial growth

Contexto

Este estudo da BCG e da Technical University of Munich analisa empiricamente a relação entre a diversidade das equipas de gestão e o desempenho em inovação em empresas da Áustria, Alemanha e Suíça. Define diversidade em sentido amplo, incluindo género, nacionalidade, setor e origem empresarial, e mede a inovação através da receita que as empresas geram com produtos e serviços inovadores.

Resultados

O desempenho em inovação aumentou significativamente apenas quando a gestão incluía mais de 20% de mulheres; uma elevada percentagem de trabalhadoras no total da empresa não teve efeito na inovação se poucas mulheres ocupassem cargos de gestão. A análise, baseada em 171 empresas, encontrou uma ligação clara entre a diversidade da gestão e a receita gerada por inovação.

Conclusões

Os dados subjacentes abrangem apenas empresas da Áustria, Alemanha e Suíça, embora os investigadores considerem que as conclusões se aplicam de forma mais alargada.

Implementação

Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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