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Boa prática Importada

Yeda Research and Development — o Braço de Transferência de Tecnologia do Instituto Weizmann

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Fundada em 1959 como braço comercial do Instituto Weizmann, a Yeda gerou mais de 2 mil milhões de USD em receitas de licenciamento num período recente de seis anos — 80 a 90% provenientes de três invenções, lideradas pelo medicamento Copaxone — devolvendo cerca de 40% dos royalties aos investigadores inventores.

2 USD billion
Receitas de licenciamento (período recente de seis anos)
1 NIS billion
Receitas históricas de royalties
80-90 %
Percentagem das receitas de royalties proveniente das três principais invenções
40 %
Percentagem de royalties devolvida aos investigadores inventores
Yeda Research and Development — o Braço de Transferência de Tecnologia do Instituto Weizmann

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Yeda Research and Development Co. Ltd. (commercial arm of the Weizmann Institute of Science)
Período
1959–present
Palavras-chave
university technology transfer, pharmaceutical licensing, patent commercialization

Contexto

A Yeda Research and Development Company foi fundada em 1959 como o braço comercial do Instituto Weizmann de Ciência, em Rehovot, Israel. A sua missão é licenciar as descobertas científicas do Instituto à indústria e canalizar as receitas de volta para a investigação.

Objetivos

O objetivo da Yeda é comercializar a ciência do Instituto Weizmann através de acordos de licenciamento com a indústria, devolvendo uma parte das receitas de royalties aos investigadores inventores e reinvestindo o remanescente no Instituto.

Atividades

A Yeda licencia descobertas do Instituto a parceiros comerciais, nomeadamente os medicamentos para esclerose múltipla Copaxone (licenciado à Teva em 1987, aprovado pela FDA em 1996) e Rebif (licenciado à Serono), e um sistema de encriptação de radiodifusão por satélite da NDS. Formou também empreendimentos comerciais mais recentes, como a Orchard Innovations com a Deerfield.

Resultados

A Yeda gerou mais de 2 mil milhões de dólares em receitas de licenciamento num período recente de seis anos e obteve historicamente mais de mil milhões de shekéis (NIS) em royalties, situando-se consistentemente entre as cinco principais instituições académicas do mundo em receitas de royalties. Cerca de 80-90% dessas receitas provêm de apenas três invenções, e cerca de 40% das receitas de royalties é devolvida aos investigadores inventores.

Conclusões

A Yeda é um dos gabinetes de transferência de tecnologia universitária mais antigos e bem-sucedidos do mundo, com um historial de mais de 65 anos. Contudo, as suas receitas assentam num modelo dependente de êxitos pontuais, concentrado num pequeno número de licenças de grande sucesso, em vez de uma carteira diversificada, um padrão que depende de um instituto de investigação do calibre do Weizmann e que é difícil de replicar deliberadamente.

Implementação

Custo indicativo
Elevado (500 mil €–5 M€) — Self-funded through royalty and licensing income; no public subsidy figures reported.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Operating continuously since 1959 (66 years by 2026).
Equipa e competências
Yeda Research and Development Co. Ltd. staff (Weizmann Institute's tech-transfer company)

Condições de sucesso

  • A high-calibre research institute producing blockbuster-potential inventions (e.g., Weizmann Institute)
  • Long-term operation to allow patents to mature into licensing deals
  • Royalty-sharing incentive returning roughly 40% back to inventors

Modos de falha comuns

  • Revenue concentration risk: 80-90% of income depends on just three inventions
  • Hit-driven model that is hard to replicate deliberately without a similarly strong research base

Onde se enquadra

Tipo de governação
university/research-institute technology-transfer company
Escala
national/international licensing operations
Nível de rendimento
high-income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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