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Boa prática Importada

Cooperativa de Serviços Sanitários Yegenew — Empresa de Mulheres com Deficiência em Adis Abeba

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Evidência: Descritivo / autorreportado Top 59% 59/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

A cooperativa etíope Yegenew, criada após vencer um prémio do Banco Mundial, construiu duches e lavandarias em Adis Abeba geridos só por pessoas com deficiência, elevando salários de ~8 para ~50 dólares/mês e apoiando hoje mais de 1000 familiares.

USD 8 to USD 50
Aumento salarial mensal por trabalhador (over 4 years)
180-250
Trabalhadores iniciais da cooperativa
~30
Locais de serviço em Adis Abeba
1,000+
Familiares que atualmente dependem do sustento gerado
1,600+
Pessoas com deficiência ligadas a microfinanças (Associação de Veteranos com Deficiência do Tigray)
1 of 186 prizes (from 2,700+ submissions)
Prémio Development Marketplace do Banco Mundial
Cooperativa de Serviços Sanitários Yegenew — Empresa de Mulheres com Deficiência em Adis Abeba

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Federation of Ethiopian National Association of Persons with Disabilities (FENAPD), with ILO and Irish Aid
Período
2003/2004-present
Palavras-chave
disability inclusion, women's entrepreneurship, microfinance, cooperative employment

Contexto

A Federação Etíope Nacional das Associações de Pessoas com Deficiência (FENAPD) propôs uma empresa de serviços sanitários ao Concurso Development Marketplace do Banco Mundial, ganhando um dos 186 prémios escolhidos entre mais de 2.700 candidaturas. A cooperativa resultante, Yegenew (Yenegew Sew) Sanitary Services Cooperative, foi fundada no início dos anos 2000 no âmbito de uma parceria de longa data entre a ILO, a Irish Aid e a FENAPD.

Objetivos

Construir emprego empresarial economicamente sustentável e liderado por pessoas com deficiência, ao mesmo tempo que se canaliza financiamento inicial para o acesso a microcrédito por parte de mulheres com deficiência.

Atividades

A cooperativa construiu instalações de duches e lavandaria em cerca de 30 locais em Adis Abeba, com pessoal composto inteiramente por pessoas com deficiência. A parceria mais ampla ILO-Irish Aid-FENAPD também lançou financiamento inicial na Instituição de Microfinanças Gasha, e uma vertente separada, a Associação de Veteranos com Deficiência do Tigray, ligou pessoas com deficiência ao crédito de microfinanças convencional.

Resultados

Um estudo de caso da ILO/OCDE DAC documentou que os cerca de 180-250 trabalhadores iniciais da cooperativa viram os salários subirem de cerca de 8 USD para 50 USD por mês ao longo de quatro anos. Um relato posterior das Nações Unidas na Etiópia, a assinalar o 25.º aniversário da parceria, refere que mais de 1.000 familiares dependem atualmente do sustento gerado pela empresa, e que o financiamento de microcrédito facilitado pela ILO permitiu que centenas de mulheres com deficiência criassem os seus próprios microempreendimentos. A vertente relacionada no Tigray ligou mais de 1.600 pessoas com deficiência ao crédito de microfinanças.

Conclusões

A base de evidência é real mas não rigorosa: as duas principais fontes discordam sobre o ano de fundação (2003 vs. 2004) e o número inicial de trabalhadores (180 vs. 250), ambas são relatos programáticos das agências implementadoras (ILO, OCDE, gabinete das Nações Unidas no país) e não avaliações académicas independentes, não existe grupo de controlo nem um inquérito desagregado de resultados especificamente para mulheres com deficiência, e a maior parte dos dados quantitativos mais robustos tem mais de uma década.

Implementação

Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
Cooperative staffed entirely by people with disabilities

Condições de sucesso

  • Partnership between FENAPD, ILO and Irish Aid providing sustained institutional support
  • Seed funding channelled into the Gasha Microfinance Institution to extend access to credit
  • Revenue-generating service model (shower/laundry facilities) at ~30 sites sustaining employment

Modos de falha comuns

  • Underlying sources disagree on founding year and initial headcount, and no independent academic evaluation exists

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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