Qué funciona en Santa Lucía
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Instantánea de la evidencia de Santa Lucía
The Caribbean Digital Transformation Project raised Saint Lucia's broadband connectivity from 53.3% to over 78% of the population and reduced monthly data costs from US$3.50 to US$2.23, while equipping 20 smart classrooms and training 35 teachers across the island's eight educational districts. Build Back Equal launched in May 2022 to address a baseline of 42.3% of female-headed households living in poverty and helped establish Saint Lucia's first National GBV Task Force in December 2024, though no independent evaluation of its economic or GBV outcomes has been publicly released as of mid-2026. The Soufrière Marine Management Area demonstrated ecological gains, with fish biomass quadrupling in no-take reserves and adjacent artisanal catch rising 46–90% within five years of its 1995 establishment.
Extraído de: Caribbean Digital Transformation Project: Closing the Connectivity and Skills Gap in Saint Lucia · Build Back Equal: Saint Lucia's National GBV Task Force & Women's Economic Resilience Programme · Soufrière Marine Management Area — User-Financed Co-Managed Reserve Network
Generado únicamente a partir de las prácticas citadas de este lugar. Compruebe siempre las fuentes enlazadas. · Actualizar
Puntos fuertes y débiles frente a sus pares
Puntos fuertes
Evaluation evidence +0,654
Biodiversity — conservation / improvement, evidenced +0,45
Documented learning +0,272
Demonstrated reach +0,258
Curator validation +0,25
Effectiveness +0,189
Sustainability (ongoing) +0,187
Impact on gender equality +0,173
Gender-mainstreaming embedding +0,098
Puntos débiles
Fire resilience — risk reduction, evidenced -0,095
Carbon — sequestration / storage, evidenced -0,391
Efficiency -0,517
Water & soil — retention, infiltration, erosion control -0,519
Evaluated outcomes -0,837
Mejores buenas prácticas aquí
Área de Gestión Marina de Soufrière — Red de Reservas Cogestionadas Financiada por Usuarios · 33
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