ICLEI – Gobiernos Locales por la Sostenibilidad: la Red Mundial de Aprendizaje entre Municipios con Sede en Bonn
Alemania
Fundada en Bonn en 1990, ICLEI conecta hoy a más de 2500 gobiernos locales y regionales en más de 125 …
Estados Unidos · New York · Ver el perfil de Estados Unidos · Ver el perfil de New York
Top 85% 52/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica
El programa 100 Resilient Cities de la Fundación Rockefeller colocó Directores de Resiliencia en más de 80 ciudades entre 2013 y 2019, pero cerró tras seis años cuando cambiaron las prioridades de financiación — un caso cautelar documentado para redes de ciudades dependientes de un único donante.
La Fundación Rockefeller lanzó el programa 100 Resilient Cities (100RC) en 2013, con sede en Nueva York, para ayudar a ciudades de todo el mundo a fortalecer su resiliencia frente a shocks físicos, sociales y económicos. Las ciudades seleccionadas recibían financiación para un puesto de Director de Resiliencia (Chief Resilience Officer, CRO) y apoyo para elaborar una estrategia de resiliencia propia, respaldada por una red de socios que ofrecían herramientas y asistencia técnica.
El 31 de julio de 2019, la Fundación Rockefeller cerró la organización 100RC tras seis años, citando una reorganización interna de prioridades presupuestarias y no el desempeño del programa. Comprometió entre 8 y 9 millones de dólares para ayudar a transferir los puestos de CRO y las relaciones con las ciudades a una nueva red sucesora independiente, la Global Resilient Cities Network, una fracción de la financiación original de 100RC.
Una evaluación intermedia independiente del Urban Institute, basada en una muestra de 21 ciudades, encontró que el programa había institucionalizado el pensamiento sobre resiliencia: se contrataron más de 80 Directores de Resiliencia y unas 80 ciudades habían elaborado estrategias de resiliencia para el momento del cierre. Sin embargo, una revisión de 2023 evaluada por pares en el Journal of Environmental Planning and Management concluyó que la literatura no muestra evidencia sólida de que 100RC lograra resultados de equidad, y otros estudios criticaron su metodología estandarizada y de plazos ajustados como frecuentemente desajustada a las convenciones de gobernanza y planificación de cada ciudad.
Se incluye aquí como caso cautelar: una red de transferencia de conocimiento muy visible y bien financiada puede escalar a 100 ciudades en pocos años y, aun así, seguir siendo financiera e institucionalmente frágil cuando cambian las prioridades de su donante fundador, lo que subraya la necesidad de una financiación diversificada y anclada en las propias ciudades para que estas redes perduren.
Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.
¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.
De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.
Alemania
Fundada en Bonn en 1990, ICLEI conecta hoy a más de 2500 gobiernos locales y regionales en más de 125 …
Guatemala
Un proyecto piloto de 2 millones de dólares financiado por USAID/OFDA, que combinó saneamiento, drenaje y rutas de evacuación, redujo …
Kenia
Nacida en Nairobi durante la violencia postelectoral de 2008 en Kenia, la plataforma de código abierto de Ushahidi se ha …
Ghana
Fundado en 1972, el Centro de Consultoría Tecnológica de la KNUST fue pionero en el modelo ghanés de Unidades de …
Abrir el copiloto completo Basado en prácticas citadas: comprueba siempre las fuentes.