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Presupuesto Participativo de Budapest (Közösségi Költségvetés) — Votación anual de 1.000 millones de HUF con una ejecución frágil

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Desde 2020, los residentes de Budapest proponen y votan proyectos en línea (1.000 millones de HUF en 2025; ~15.000 votantes). Un análisis académico de 2.595 propuestas halló que solo el 0,4 % se ejecutó por completo.

Presupuesto Participativo de Budapest (Közösségi Költségvetés) — Votación anual de 1.000 millones de HUF con una ejecución frágil

Detalles

Promotor
Municipality of Budapest (Budapest Főváros Önkormányzata)
Período
2020–present
Palabras clave
participatory budgeting, civic participation, urban green space, local government

Descripción

El presupuesto participativo de Budapest (Közösségi Költségvetés) permite a los residentes presentar ideas y votar el destino de una partida municipal reservada, mediante la plataforma otlet.budapest.hu. Las propuestas se agrupan en cinco categorías (Pequeñas ideas locales, Grandes ideas locales, Budapest creadora de oportunidades, Budapest abierta y Budapest verde).
La edición de 2025 (la quinta) contó con 1.000 millones de HUF (unos 2,5 M€): se presentaron 720 ideas, 126 llegaron a la papeleta y más de 15.000 personas emitieron casi 150.000 votos, con 15 votos cada una; 745 participantes usaron el voto en papel. Lo más votado fueron jardines de lluvia (3.631 votos, 120 millones de HUF), zonas de barbacoa en parques y autobuses de cribado sanitario. Una guía de prensa local señala que 32 proyectos de ciclos anteriores estaban terminados.
La evidencia es mixta. Un análisis académico de 2.595 propuestas presentadas entre 2020 y 2025 halló que más de un tercio eran ideas de «Budapest verde», pero solo el 0,4 % llegó a la ejecución plena, por un cribado profesional estricto, obstáculos burocráticos y retrasos, con riesgo para la legitimidad y la confianza pública. Las dos fuentes miden la ejecución de forma distinta (proyectos terminados frente a proporción de todas las propuestas), por lo que la tasa real es incierta. No se encontró evaluación de resultados ni de equidad de los proyectos financiados.
Lección transferible: generar participación es fácil; el cuello de botella es el circuito administrativo que convierte las ideas ganadoras en obras, que debe presupuestarse y vigilarse desde el principio.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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