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Distrito de Innovación de Chattanooga — 140 acres sobre fibra pública gigabit

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Chattanooga designó en 2015 un Distrito de Innovación de 140 acres en el centro, apoyado en la fibra gigabit y la red inteligente públicas de EPB y gestionado por The Enterprise Center. La evidencia es descriptiva; se señalan riesgos de gentrificación.

Distrito de Innovación de Chattanooga — 140 acres sobre fibra pública gigabit

Detalles

Promotor
The Enterprise Center / EPB / City of Chattanooga
Período
2015–present
Palabras clave
innovation district, broadband, smart grid, startups

Descripción

En 2015, la ciudad de Chattanooga (Tennessee) designó 140 acres del centro como Distrito de Innovación. Según Brookings, se apoya en tres activos: el acondicionamiento del espacio público (unos 120 millones de USD en parques ribereños e instituciones culturales desde 2005 y unos 480 millones de USD de inversión privada en construcción en el centro hasta 2015), instituciones ancla (EPB, Universidad de Tennessee en Chattanooga, The Enterprise Center) y un ecosistema colaborativo (incubadora CO.LAB, Edney Innovation Center de 90 000 pies cuadrados, concurso de startups GigTank, apoyo de las fundaciones Lyndhurst y Benwood).
La base tecnológica es la red municipal de EPB: 228 millones de USD en bonos de ingresos locales y 111,6 millones de USD del Departamento de Energía de EE. UU. financiaron fibra, 175 000 contadores inteligentes y 1 200 conmutadores inteligentes, lo que permite internet de 1 gigabit. El programa NetBridge ofrece internet de alta velocidad a hogares de bajos ingresos a mitad de precio.
La evidencia es sobre todo descriptiva (Brookings, 2015) y no una evaluación contrafactual del empleo o del crecimiento empresarial. Nonprofit Quarterly señala que en 2014 Chattanooga estaba entre las diez áreas metropolitanas más desiguales de 102, con la séptima mayor subida de alquileres, y que el código postal 37408 (Southside) vivió la segunda gentrificación más rápida de EE. UU., con la proporción de población blanca pasando del 7,2 % al 45,9 % entre 2000 y 2010. Lección: el modelo es transferible, pero las salvaguardas de inclusión y vivienda deben diseñarse desde el principio.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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