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Buena práctica Importada

Asociación Danesa de Gerentes y Ejecutivos (Lederne)

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Lederne Denmark, la Asociación Danesa de Gerentes y Ejecutivos, ha abrazado activamente la diversidad de género en el liderazgo al firmar la Carta para más mujeres en la Gestión y el Liderazgo, marcándola como una prioridad estratégica. Esta iniciativa tiene como objetivo igualar las oportunidades de progresión profesional

25 %
Mujeres en todos los niveles de gestión (objetivo para 2012, fijado en 2010) (target for 2012)
40 %
Mujeres en puestos directivos específicos (objetivo) (set 2010)
45 %
Mujeres en puestos directivos específicos (logrado) (current)
40 %
Mujeres en la junta de Lederne Denmark (current)
34 to 40 %
Nuevas socias en puestos comparables, tendencia nacional (since 2009)
106,000 members
Miembros de Lederne Denmark cubiertos por el informe anual de estadísticas salariales (current)
Asociación Danesa de Gerentes y Ejecutivos (Lederne)

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Danish Association of Managers and Executives (Lederne) — sitio web
Dominio de poder
Political Power
Métodos / herramientas
Networking
Región (NUTS)
DK01
Palabras clave
Women Political Leadership, Gender Diversity, Gender Pay Gap, Management Equality, Strategic Priority

Contexto

Lederne Denmark, la Asociación Danesa de Directivos y Ejecutivos, convirtió la diversidad de género en el liderazgo en una prioridad estratégica en 2010 al firmar la Carta por más mujeres en la gestión y el liderazgo.

Objetivos

La carta compromete a Lederne a equiparar las oportunidades de progresión profesional en la gestión entre géneros, a adoptar medidas mensurables para aumentar la representación femenina en todos los niveles directivos, y a reducir la brecha salarial de género.

Actividades

En 2010, Lederne fijó el objetivo de que las mujeres ocuparan al menos el 25% de todos los niveles de gestión para 2012 y el 40% de determinados puestos directivos, y desde entonces publica un informe anual de estadísticas salariales —que cubre a más de 106.000 miembros— que incluye una sección dedicada a la brecha salarial de género, real y ajustada, entre líderes.

Resultados

Lederne informa de que sus objetivos han sido superados: las mujeres ocupan ahora el 45% de los puestos directivos específicos previstos y representan el 40% de los miembros de la propia junta de Lederne, dentro de una tendencia nacional más amplia en la que el porcentaje de nuevas socias en puestos comparables ha pasado del 34% al 40% desde 2009.

Conclusiones

Se trata de cifras organizativas y de afiliación autodeclaradas, seguidas por la propia Lederne frente a sus objetivos de 2010, y no del resultado de una evaluación independiente ni de un grupo de comparación, por lo que los avances reportados deben leerse como datos de seguimiento interno y no como un impacto validado externamente.

Implementación

Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €) — No budget stated; classified medium reflecting the scale of running an annual statistics survey across 106,000+ members.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Targets set in 2010 and tracked to the present; classified long.
Personal y competencias
Lederne Denmark board/management

Condiciones para el éxito

  • Signing a formal charter to make the commitment a strategic priority
  • Setting explicit, measurable numeric targets (25% by 2012, 40% in specific roles)
  • Publishing annual, transparent salary and pay-gap statistics covering the full membership

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
membership/employer association
Escala
national (Denmark)

Habitualmente financiado por

Philanthropic / foundation funding

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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