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Buena práctica Importada

ETH transfer — Motor de spin-offs y licencias de la ETH de Zúrich

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La oficina central de transferencia tecnológica de la ETH de Zúrich convierte la propiedad intelectual universitaria en empresas: 43 spin-offs en 2023 (récord) y más de CHF 425 millones captados en 2024.

43
Nuevas spin-offs (2023)
26
Nuevas spin-offs (2022)
~620
Spin-offs acumuladas (by 2024)
CHF 425 million+
Inversión privada captada por las spin-offs (2024)
35
Acuerdos de PI concluidos con spin-offs (2024)
25
Licencias o cesiones de patentes (2024)
141
Divulgaciones de invenciones (2024)
107
Solicitudes de patente (2024)
49
Licencias (2024)
~4,500
Puestos de trabajo ETC creados (muestra de 145 spin-offs)
~CHF 900 million
Ingresos generados (muestra) (2017)
~CHF 5 billion
Valor de patrimonio neto (muestra)
3.6x
Múltiplo medio de retorno para inversores
93%
Tasa de supervivencia a cinco años
~10%
Spin-offs con salida (exit) completada
95%
Spin-offs que siguen radicadas en Suiza
ETH transfer — Motor de spin-offs y licencias de la ETH de Zúrich

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
ETH Zurich (ETH transfer office)
Período
2005–present
Región (NUTS)
CH04
Palabras clave
Technology transfer, university spin-offs, IP licensing

Contexto

ETH transfer es la oficina central de transferencia tecnológica de la ETH de Zúrich, creada en 2005 para gestionar las patentes, licencias y el pipeline de spin-offs de la universidad, apoyándose en una trayectoria emprendedora que se remonta a 1973.

Actividades

ETH transfer gestiona la divulgación de invenciones, las solicitudes de patente, los acuerdos de licencia y el pipeline de spin-offs; la inteligencia artificial y la biotecnología son actualmente los mayores sectores para las nuevas spin-offs.

Resultados

La producción anual ha aumentado de forma constante: un récord de 43 nuevas spin-offs en 2023 (frente a 26 en 2022) elevó el total acumulado a unas 620 en 2024, y las spin-offs atrajeron más de 425 millones de CHF en inversión privada ese año. Un estudio independiente de 2020 sobre 145 spin-offs (aproximadamente un tercio del total) encontró unos 4500 puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo creados, unos 900 millones de CHF de ingresos en 2017, un valor de patrimonio neto de unos 5000 millones de CHF en la muestra y un múltiplo medio de retorno para los inversores de 3,6x. El 93% de las spin-offs sobrevive más de cinco años y alrededor del 10% ha completado una salida (exit); el 95% sigue radicado en Suiza.

Conclusiones

La participación de cofundadoras ha ido en aumento (alrededor de una cuarta parte de la cohorte de 2023) desde una base baja, aunque sigue siendo minoritaria.

Implementación
Coste indicativo
Alto (500 000 €–5 M€)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
Central university technology-transfer office (ETH transfer) managing disclosures, patents, licensing and spin-off support

Condiciones para el éxito

  • Decades-long institutional track record (since 1973) with a dedicated office since 2005
  • Strong investor networks enabling large annual private-investment rounds
  • Concentration in high-growth sectors (AI, biotech)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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