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Buena práctica Importada

Planificación y Presupuestación con Perspectiva de Género — Comisión Nacional para la Mujer y la Infancia de Bután

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La Comisión Nacional para la Mujer y la Infancia de Bután, creada en 2004, ha integrado la presupuestación con perspectiva de género en varios ministerios desde 2013 — incluso cuando los escaños de mujeres en la Asamblea Nacional cayeron de ~17% (2023) a ~4% tras las elecciones de enero de 2024.

Nu 225.208 million → Nu 531.164 million
Asignación presupuestaria etiquetada por género (2014-15 to 2019-20)
8.5% → 14.9% → ~17%
Porcentaje de mujeres en la Asamblea Nacional (2013-2022/23)
2 of 47 (~4.3%)
Escaños de mujeres en la Asamblea Nacional tras el desplome (January 2024)
Planificación y Presupuestación con Perspectiva de Género — Comisión Nacional para la Mujer y la Infancia de Bután

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
National Commission for Women and Children (NCWC), Royal Government of Bhutan
Período
2004–present
Palabras clave
gender budgeting, public administration, gender mainstreaming, political representation

Contexto

La Comisión Nacional para las Mujeres y la Infancia (NCWC) de Bután, creada en 2004 y convertida en plenamente autónoma en 2008, coordina puntos focales de género en todos los ministerios. En el marco del 11.º Plan Quinquenal, el gobierno adoptó la Planificación y Presupuestación Sensible al Género (GRPB) como estrategia central, probada en los ministerios de agricultura, salud y educación; ONU Mujeres y el Banco Asiático de Desarrollo publicaron en 2016 el primer diagnóstico sectorial de género de Bután.

Resultados

Las asignaciones presupuestarias etiquetadas por género subieron de 225,208 millones de Nu (2014-15) a 531,164 millones de Nu (2019-20), según la revisión nacional del propio Bután. El porcentaje de mujeres en la Asamblea Nacional subió del 8,5% (2013) al 14,9% (2018) y a alrededor del 17% (2022-23), según datos de IPU Parline.

Conclusiones

A pesar de dos décadas de construcción institucional, los resultados políticos posteriores han sido volátiles: la representación de mujeres en la Asamblea Nacional se desplomó a 2 de 47 escaños (~4,3%) tras las elecciones de enero de 2024, y las elecciones al Consejo Nacional de abril de 2023 fueron descritas por la prensa local como un 'retroceso para las mujeres', con solo una mujer elegida directamente antes de que otras dos fueran designadas por el Rey — lo que muestra que los mecanismos presupuestarios institucionales no se han traducido, por sí solos, en avances duraderos en la representación política de las mujeres.

Implementación

Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
National Commission for Women and Children (NCWC), Gender Focal Points across ministries

Condiciones para el éxito

  • Institutionalised gender-tagging within the national budget process
  • An online Gender Equality Monitoring System (GEMS) to track sector-level progress

Modos de fallo comunes

  • Budget-side gender mainstreaming did not prevent a sharp collapse in women's parliamentary representation after the 2024 election

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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