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Buena práctica Importada

Declaraciones Presupuestarias de Género de Ruanda — Presupuestación con Perspectiva de Género del Nivel Nacional al Distrital

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Desde 2008, Ruanda exige que todos los ministerios y, a partir de 2009/10, los 30 distritos elaboren Declaraciones Presupuestarias de Género, un enfoque que el FMI clasifica entre los ejemplos más sólidos de presupuestación de género que ha revisado.

Detalles

Promotor
Rwanda Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN)
Período
2008-present
Palabras clave
public finance, government budgeting, gender mainstreaming, local government

Descripción

Ruanda comenzó a implementar la presupuestación con perspectiva de género (GRB) en 2008. En el año fiscal 2009/10, el Ministerio de Finanzas y Planificación Económica emitió la primera circular de convocatoria presupuestaria que exigía tanto a los ministerios centrales como a los 30 distritos de Ruanda integrar el género en sus planes presupuestarios, utilizando la Declaración Presupuestaria de Género (GBS) como principal herramienta de reporte.

Una evaluación comparativa entre países del FMI sobre presupuestación de género destaca a Ruanda, junto con Uganda, como uno de los países que mejor ha logrado que se fijaran objetivos realmente orientados al género, atribuyendo el mérito al liderazgo directo del Ministerio de Finanzas para lograr que los ministerios sectoriales y las agencias incorporaran objetivos relevantes de género en sus propios planes presupuestarios, integrados en el enfoque de presupuestación por programas de Ruanda. La propia evaluación de ONU Mujeres indica que la implementación de la GBS está ahora arraigada tanto a nivel central como distrital, con datos salariales desagregados por sexo monitoreados a lo largo del tiempo en los 30 distritos, y que la práctica ha evolucionado desde entonces hacia un marco más granular de Presupuestación y Etiquetado de Género (GBT), según el informe del FMI sobre Ruanda de 2025.

Los evaluadores de ONU Mujeres reconocen abiertamente que el valor de la herramienta sigue dependiendo de una mayor capacidad de monitoreo y reporte a nivel ministerial y distrital, en lugar de simplemente aumentar el número de Declaraciones Presupuestarias de Género producidas — una salvedad realista sobre hasta qué punto la documentación por sí sola debe leerse como prueba de resultados de igualdad de género.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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