evidoria

← Volver al listado

Buena práctica Importada

iceaddis — El Primer Polo de Innovación e Incubadora de Startups de Etiopía

Etiopía · Addis Ababa · Ver el perfil de Etiopía · Ver el perfil de Addis Ababa

Evidencia: Descriptivo / autodeclarado Top 39% 71/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

Fundada en 2011 por tres antiguos empleados de la GIZ, iceaddis se convirtió en el primer polo de innovación tecnológica de Etiopía. Una década después declaraba haber apoyado a más de 160 emprendedores e incubado 45 startups, y había exportado un modelo "Hub-in-a-Box" a Somalia, Sudán del Sur y Sudáfrica.

160+
Emprendedores apoyados (2011-2021)
45
Startups incubadas
31
Startups aceleradas
75+
Productos lanzados por egresados
~300
Competiciones, hackathons y eventos de networking organizados
iceaddis — El Primer Polo de Innovación e Incubadora de Startups de Etiopía

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
iceaddis
Período
2011–present
Palabras clave
startup incubation, technology entrepreneurship, ICT

Contexto

iceaddis fue fundada en Adís Abeba en 2011 por Markos Lemma, Florian Manderscheid y Oliver Petzoldt — tres antiguos empleados de la agencia alemana de desarrollo GIZ — inspirados por una visita al iHub de Nairobi, convirtiéndose en el primer centro de innovación tecnológica e incubadora de startups de Etiopía.

Objetivos

Proporcionar espacio de coworking y apoyo estructurado de incubación/aceleración a emprendedores tecnológicos etíopes y, más tarde, empaquetar este modelo para su réplica en otros lugares.

Actividades

iceaddis gestiona un espacio de coworking y un programa de incubación de seis meses (ice180), además de una vía de aceleración, competiciones, hackathons y eventos de networking. Más tarde desarrolló un servicio de consultoría "Hub-in-a-Box" para ayudar a otras organizaciones y universidades a construir sus propios espacios de innovación.

Resultados

Al cumplir diez años en 2021, iceaddis informó haber apoyado a más de 160 emprendedores, incubado 45 startups, acelerado 31 más, ayudado a lanzar más de 75 productos y organizado alrededor de 300 competiciones, hackathons y eventos de networking. El modelo Hub-in-a-Box se extendió a Sudán del Sur, Sudáfrica y Somalia, y dio origen a los hubs hermanos icecairo e icealex en Egipto.

Conclusiones

Las cifras son autodeclaradas y no han sido auditadas de forma independiente, y no existen datos públicos sobre la tasa de supervivencia, los ingresos o los empleos creados por las startups egresadas — la evidencia respalda más la actividad y longevidad de iceaddis que su impacto económico posterior.

Implementación
Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
Three GIZ-experienced co-founders, Hub programme/incubation managers

Condiciones para el éxito

  • Founders with prior development-sector networks (GIZ) to secure early partners
  • A recognisable structured incubation product (ice180) rather than open co-working alone
  • Packaging the operating model as a consulting product (Hub-in-a-Box) to generate replication and revenue

Modos de fallo comunes

  • No public data on alumni startup survival rate, revenue or jobs created
  • Reliance on donor/partner funding (GIZ, Mastercard Foundation, USAID, EU, UNIDO) rather than a proven self-sustaining revenue model

Habitualmente financiado por

National / regional programmes Philanthropic / foundation funding

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

Adjuntos

Prácticas similares que pueden serle útiles