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Buena práctica Importada

Inven2 — la mayor oficina universitaria de transferencia tecnológica de la región nórdica

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Propiedad conjunta de la Universidad de Oslo y el Hospital Universitario de Oslo, Inven2 es la mayor oficina de transferencia tecnológica de la región nórdica: en su primera década presentó 260 solicitudes de patente, firmó 388 licencias y ayudó a lanzar 55 start-ups.

260 applications
Solicitudes de patente presentadas (2010–2020) (2010–2020)
388 agreements
Acuerdos de licencia firmados (2010–2020) (2010–2020)
55 start-ups
Start-ups creadas (2010–2020) (2010–2020)
582 million NOK
Reinvertido en investigación e innovación (2010–2020)
~5 billion NOK
Valor de la cartera de empresas (2024) (2024)
2 companies
Nuevas empresas creadas (2024) (2024)

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Inven2 AS (jointly owned by the University of Oslo and Oslo University Hospital)
Período
2010–2024
Región (NUTS)
NO01
Palabras clave
technology transfer, life-science commercialisation, patent licensing, spin-out incubation

Contexto

Inven2 AS es la oficina de transferencia de tecnología propiedad conjunta de la Universidad de Oslo, el Hospital Universitario de Oslo y la Autoridad Regional de Salud del Sudeste de Noruega, que comercializa los resultados de investigación de ambas instituciones.

Objetivos

Comercializar la investigación universitaria y hospitalaria mediante patentes, licencias y la creación de spin-outs, reinvirtiendo los rendimientos en más investigación e innovación.

Actividades

Inven2 gestiona las divulgaciones de invenciones, las solicitudes de patente, los acuerdos de licencia y el lanzamiento de start-ups a partir de la investigación de la Universidad de Oslo y el Hospital Universitario de Oslo.

Resultados

En su primera década (2010–2020), Inven2 registró 2.072 nuevas divulgaciones de invenciones, 260 solicitudes de patente, 388 acuerdos de licencia y 55 start-ups creadas, reinvirtiendo 582 millones de coronas noruegas en investigación, innovación e inventores. El valor de la cartera de empresas creció de aproximadamente 500 millones de coronas en 2010 a unos 15.000 millones en 2020. En 2024, la cartera de Inven2 abarcaba entre 40 y 50 empresas por un valor de unos 5.000 millones de coronas; esas empresas recaudaron 670 millones de coronas para su desarrollo ese año, mientras que 24 millones de coronas se destinaron de vuelta a investigación e innovación mediante ingresos por licencias o venta de participaciones.

Conclusiones

El proveedor de datos financieros PitchBook incluye de forma independiente a Inven2 entre los inversores de Ultimovacs, una spin-out del Hospital Universitario de Oslo (que ha recaudado 104 millones de dólares hasta la fecha), corroborando el papel de inversor autodeclarado por Inven2. Sin embargo, el impacto financiero reportado se concentra en un puñado de acuerdos biotecnológicos de alto valor, y solo se crearon 2 nuevas empresas en 2024, frente a unas 5-6 al año en la década 2010-2020; no se encontraron datos de equidad o inclusión de los fundadores en ninguna fuente.

Implementación
Coste indicativo
Alto (500 000 €–5 M€) — Manages a multi-billion-NOK company portfolio and reinvested NOK 582 million into research/innovation over 2010-2020; own operating budget not disclosed.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Operating continuously since 2010, with a decade-plus track record reported through 2024.
Personal y competencias
Inven2 AS staff (headcount not disclosed in sources reviewed)

Condiciones para el éxito

  • Joint ownership across a university, hospital and regional health authority pools capital, IP and clinical expertise
  • Concentration in high-value biotech deals can drive outsized portfolio returns

Modos de fallo comunes

  • New company formation slowed sharply (2 in 2024 versus roughly 5-6/year in 2010-2020)
  • Financial impact concentrated in a handful of high-value biotech deals
  • No equity or inclusion data available for founders

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
joint university-hospital-regional health authority ownership
Escala
regional (Nordic)
Nivel de ingresos
high-income (EEA)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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