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Clúster Urbano de Peces Ornamentales de Jamaica — Consolidando la Acuicultura Doméstica para la Exportación (2014–2016)

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Compete Caribbean respaldó a la TCC para organizar a ~170 pequeños productores domésticos de peces ornamentales en Kingston, St Andrew, St Catherine y Clarendon en un clúster de exportación - 10.000 peces/mes, por debajo de los 3,6M/año exigidos por un comprador estadounidense.

Clúster Urbano de Peces Ornamentales de Jamaica — Consolidando la Acuicultura Doméstica para la Exportación (2014–2016)

Detalles

Promotor
The Competitiveness Company (TCC), with Compete Caribbean Partnership Facility (IDB)
Período
2014-2016
Palabras clave
aquaculture, ornamental fish, export development, urban agribusiness

Descripción

El sector de peces ornamentales de Jamaica está inusualmente fragmentado: unos 170 pequeños acuicultores, en su mayoría domésticos, repartidos por las parroquias urbanas de Kingston, St Andrew, St Catherine y Clarendon. Desde aproximadamente 2014, la Compete Caribbean Partnership Facility (el programa regional de competitividad alojado en el BID) financió a The Competitiveness Company (TCC), una organización sin fines de lucro con sede en Kingston, para organizar a estos productores en un único clúster comercializable y financiar una instalación compartida para almacenar, clasificar y empacar peces para exportación.
Una evaluación independiente de 2016 para el BID halló que la instalación central del clúster había elevado la capacidad de exportación a unos 10.000 peces al mes y había puesto a los productores en contacto con un importador estadounidense que buscaba hasta 3,6 millones de peces al año - pero los evaluadores fueron explícitos: la producción seguía «muy por debajo de la meta establecida» en el plan de competitividad original del clúster. Informes del gobierno jamaicano y de la prensa especializada corroboran esta oportunidad y limitación subyacentes: los esfuerzos liderados por TCC para consolidar el clúster de unas 170 granjas continuaron durante años, y en 2025 la División de Pesca de Jamaica todavía solo había completado alrededor del 90% de una instalación de exportación más nueva y grande, destinada a permitir finalmente que el sector consolidara volumen para exportación comercial a gran escala.
El caso es un correctivo útil frente a los relatos de éxito sobre el desarrollo de clústeres: casi una década después de la inversión inicial de Compete Caribbean, los exportadores de peces ornamentales de Jamaica todavía no habían cerrado la brecha entre la demanda internacional demostrada y la capacidad de empaque y consolidación del país.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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