Formación en gestión Kaizen para el clúster textil de Hanói
Vietnam
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Evidencia: Ensayo controlado aleatorizado Top 83% 52/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica
Ensayo de 2010: módulo Kaizen sumado a la formación SIYB para 167 empresas metalúrgicas del clúster Suame Magazine, Kumasi. Supervivencia +8-9 puntos; ganancias en valor añadido/beneficio significativas en la muestra depurada, no en la muestra completa.
En 2010, investigadores asignaron aleatoriamente 167 pequenas empresas metalmecanicas del cluster Suame Magazine en Kumasi — el mayor cluster informal de reparacion de vehiculos y metalmecanica de Africa Occidental — a un curso nocturno de cinco dias que combinaba los modulos Start and Improve Your Business de la OIT con un modulo Kaizen de planta, o a un grupo de control sin formacion.
Un ano despues, las empresas capacitadas tenian entre 8 y 9 puntos porcentuales mas de probabilidad de seguir operando que el grupo de control; todas las empresas que cerraron durante el estudio pertenecian al grupo de control. En la submuestra que excluye casos de contaminacion, la ganancia de beneficio bruto fue de unos 13 400 cedis ganeses por empresa, unas 18 veces el costo de la formacion por participante (unos 740 dolares).
El modelo Kaizen mas SIYB probado aqui fue posteriormente adaptado para clusters en Vietnam y Tanzania, convirtiendo a Suame Magazine en un sitio pionero de prueba de concepto para un modelo de capacitacion en gestion desde entonces probado en clusters manufactureros del Sur Global.
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De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.
Replicaciones y adaptaciones documentadas de esta práctica en otros lugares.
| Lugar | Cuándo | Adoptante | Resultado |
|---|---|---|---|
| Vietnam | — | Related research teams | Kaizen-plus-SIYB training template adapted for manufacturing clusters. |
| Tanzania | — | Related research teams | Kaizen-plus-SIYB training template adapted for manufacturing clusters. |
Vietnam
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