TECNALIA — La Fusión de Ocho Centros de Investigación Vascos en una Potencia Tecnológica de 137 M€
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Los 180-260 centros Kohsetsushi de Japón, financiados por las prefecturas, prueban equipos y forman a pequeños fabricantes desde 1902 — pero una reforma de 2003 redujo ~14% los ingresos por licencias de patentes, desplazando el esfuerzo hacia la investigación.
Los Kohsetsushi (centros públicos locales de tecnología) son institutos de extensión tecnológica creados y financiados por las prefecturas y municipios de Japón, con los primeros centros que datan de 1902 y una red que se expandió considerablemente a partir de la década de 1950. Difunden conocimiento técnico entre pequeños fabricantes —legalmente definidos como empresas con menos de 300 empleados— mediante ensayos de equipos, asesoría técnica, investigación conjunta, seminarios de formación de ingenieros y licencias de patentes; el personal suele dedicar hasta la mitad de su tiempo de trabajo a investigación aplicada realizada directamente junto a los propios empleados de las empresas locales.
El informe de referenciación de 2011 de la International Technology and Innovation Foundation (ITIF) contabilizó 262 oficinas relacionadas con los Kohsetsushi, incluidos 182 centros Kohsetsushi principales, con más de 6000 empleados, financiados por las prefecturas y no por el gobierno central —una estructura que, según ITIF, incentiva a las prefecturas a competir por desarrollar capacidad técnica local en lugar de ofrecer incentivos fiscales para atraer la relocalización de empresas. El mismo informe señaló que, como porcentaje del PIB, el gasto de Japón en este tipo de apoyo de extensión tecnológica a pymes manufactureras es unas treinta veces superior al de Estados Unidos.
Un estudio revisado por pares de 2022, de Nobuya Fukugawa (Universidad de Tohoku), publicado en Heliyon, utilizó datos de panel con 2821 observaciones centro-año (2000–2009 y 2012–2020) sobre 19 centros que se incorporaron como corporaciones administrativas independientes en virtud de una reforma legal de 2003 y 266 que permanecieron bajo gestión gubernamental directa. Mediante un modelo de regresión de cambio endógeno, Fukugawa encontró que la incorporación se asoció con una caída de aproximadamente 13,9% en los ingresos medios por licencias de patentes (estadísticamente significativa al 1%) respecto al escenario contrafactual —evidencia de que la reforma de gobernanza llevó a los centros incorporados a reasignar esfuerzo de la difusión tecnológica y las licencias hacia su propia investigación y patentamiento, a costa de los servicios de extensión de los que dependen las pymes.
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