Divulgación de la Brecha Salarial por Empleador – WGEA Australia (2024)
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La ley de 1985 de Manitoba exigió evaluación de puestos y ajustes salariales para empleos feminizados de la función pública; 4900 mujeres recibieron aumentos, con un coste de 16 millones de dólares en cuatro años. Su alcance limitado dejó fuera a muchas trabajadoras.
La Pay Equity Act de Manitoba, aprobada en 1985, fue la primera ley proactiva de equidad salarial de una provincia canadiense. Se aplica a la función pública provincial y a parte del sector público ampliado y obliga a la administración y a los sindicatos a negociar un proceso de evaluación de puestos neutral en cuanto al género, identificar desigualdades entre categorías y acordar ajustes salariales.
Aplicada a la función pública, se comprobó que las mujeres en puestos comparables a los de los hombres cobraban cerca de un 20 % menos, y 4900 mujeres recibieron aumentos; la provincia gastó 16 millones de dólares en cuatro años en los ajustes.
Los límites están documentados: la ley abarcaba unos 60 000 empleados del sector público, dejando fuera a muchas trabajadoras de organizaciones de servicios sociales y cuidado infantil financiadas por el gobierno, y los comentaristas no encuentran rastro de un comisionado u oficina de equidad salarial después de 1995. Las brechas salariales de género persisten en Manitoba.
No se encontró evaluación independiente formal de los resultados; el caso es útil como modelo temprano y parcialmente eficaz de equidad salarial proactiva.
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