Igualdad de Género en el Lugar de Trabajo - Orange
Francia
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Literatura / recurso
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Estrategia Nacional para la Igualdad y la No Discriminación 2018-2030 - Portugal + Igual
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El documento define directrices y medidas a seguir hasta 2030 de la política pública en las áreas de igualdad entre mujeres y hombres, igualdad de género en el liderazgo y la toma de decisiones, discriminación por orientación sexual, identidad de género y características sexuales
Detalles
- Madurez
- Consolidada
- Promotor
- Comissão para a Cidadania e a Igualdade de Género — sitio web
- Dominio de poder
- Political Power
- Métodos / herramientas
- Monitoring
- Región (NUTS)
PT17- Palabras clave
- Strategy, commitment, structuring, sustainable
Contexto
La Estrategia Nacional para la Igualdad y la No Discriminacion 2018-2030 (« Portugal + Igual ») establece las directrices y medidas de politica publica a seguir hasta 2030 en materia de igualdad entre mujeres y hombres, igualdad de genero en el liderazgo y la toma de decisiones, y no discriminacion por orientacion sexual, identidad de genero y caracteristicas sexuales. Esta liderada por la Comissao para a Cidadania e a Igualdade de Genero (CIG).
Objetivos
La estrategia pretende estructurar un compromiso gubernamental sostenido y transversal en materia de igualdad y no discriminacion hasta 2030, que abarca la igualdad de genero en el liderazgo y la toma de decisiones junto con objetivos mas amplios de no discriminacion.
Implementación
- Coste indicativo
- Alto (500 000 €–5 M€)
- Tiempo hasta resultados
- Largo (> 3 años)
Habitualmente financiado por
National / regional programmes
Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.
¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.
Fuentes de datos
De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.
- ProPEGE — Equal Leadership catalogue — consultado el 2026-06-14
- Promoter website — consultado el 2026-06-14
- Source website — consultado el 2026-06-14
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