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Presupuesto del Bienestar 2019 de Nueva Zelanda - Un Caso de Prueba de Igualdad de Género para la Presupuestación Centrada en el Bienestar

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El Presupuesto del Bienestar de 2019 de Nueva Zelanda fue el primer presupuesto construido en torno al Marco de Estándares de Vida del Tesoro en lugar del crecimiento del PIB, destinando 320 millones de dólares neozelandeses a la prevención de la violencia familiar y sexual. Investigadores de la Universidad de Auckland constataron que los impactos de género se evaluaron de forma desigual entre las distintas carteras.

320000000 NZD
Monto destinado a reducir la violencia familiar y sexual (2019)
329,000
Personas/familias alcanzadas por las medidas de reducción de la pobreza infantil (2019)
84 %
Hogares monoparentales encabezados por mujeres

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
The Treasury, New Zealand
Período
2019-present (Living Standards Framework ongoing)
Palabras clave
public finance, budgeting, wellbeing framework, gender equality

Contexto

En mayo de 2019, el Tesoro de Nueva Zelanda presentó el Presupuesto de Bienestar, el primer presupuesto estructurado en torno a un marco de bienestar no basado en el PIB —el Living Standards Framework—, que exigía que todas las agencias que solicitaran nueva financiación identificaran los impactos de bienestar de sus propuestas.

Actividades

El presupuesto comprometió 320 millones de dólares neozelandeses para reducir la violencia familiar y sexual, reformó la indexación de las prestaciones pasando de la inflación al crecimiento del salario medio, e introdujo medidas de reducción de la pobreza infantil que se esperaba alcanzaran a unas 329.000 personas y familias, en su mayoría hogares monoparentales (84% de los cuales encabezados por mujeres).

Resultados

Investigadores de la Universidad de Auckland encontraron que el análisis de género se aplicó de forma desigual: mientras carteras como bienestar social y violencia familiar lo incorporaron, el Fondo de Inversión de Riesgo de 300 millones de dólares y el paquete de productividad y tecnología de 157 millones no mostraban ningún análisis de género visible, a pesar de que las mujeres representaban solo el 22% de los graduados en TI y el 23% de la fuerza laboral tecnológica.

Conclusiones

Un enfoque de bienestar no produce automáticamente equidad de género sin un análisis sistemático y desagregado por sexo aplicado de manera consistente en todas las carteras, y no solo en las percibidas como 'temas de mujeres'.

Implementación
Coste indicativo
Muy alto (> 5 M€)
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años)
Personal y competencias
The Treasury, New Zealand, agency policy teams applying the Living Standards Framework

Condiciones para el éxito

  • a wellbeing framework requiring agencies to state wellbeing impacts when bidding for new funding

Modos de fallo comunes

  • gender analysis applied unevenly across portfolios — welfare and family violence had it, technology and venture-investment funding did not
  • a wellbeing focus alone does not guarantee systematic, sex-disaggregated analysis

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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