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Cambridge Enterprise — Oficina de Transferencia Tecnológica y Spinouts de la Universidad de Cambridge

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Cambridge Enterprise, brazo de transferencia de Cambridge desde 2006, registró 1.129 invenciones, firmó 874 licencias y creó 20 empresas en 2024-25; la universidad generó 26 spinouts en 2024, el mayor aumento de las tres principales universidades británicas.

1129
Divulgaciones de invenciones (FY to Jul 2025)
874
Licencias firmadas (FY to Jul 2025)
20
Nuevas empresas formadas (FY to Jul 2025)
£94,200,000
Valor de la cartera de inversión
26
Nuevas empresas creadas (2024, reportado independientemente) (2024)
Cambridge Enterprise — Oficina de Transferencia Tecnológica y Spinouts de la Universidad de Cambridge

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
University of Cambridge — Cambridge Enterprise Ltd
Período
2006-present
Palabras clave
University technology transfer, spinout investment, IP licensing

Contexto

Cambridge Enterprise Limited, creada el 1 de diciembre de 2006 como filial íntegramente propiedad de la Universidad de Cambridge, gestiona el desarrollo y licenciamiento de tecnología, la creación de empresas, la inversión en spinouts universitarios y el apoyo a la consultoría académica.

Resultados

En el año fiscal hasta el 31 de julio de 2025, Cambridge Enterprise registró 1.129 divulgaciones de invenciones, 372 solicitudes de patente, 874 licencias firmadas, 20 nuevas empresas formadas, £4,3 millones invertidos en 32 spinouts, £3,2 millones adicionales en patentes y financiación de prueba de concepto, y apoyo a 2.771 investigadores. Su cartera de inversión contaba con 196 empresas valoradas en £94,2 millones, que juntas habían recaudado £402 millones en capital externo; a través de sus Enterprise Funds I-IX, invirtió casi £27 millones en 60 empresas spinout que recaudaron en conjunto más de £550 millones en capital sindicado y que hoy están valoradas en más de mil millones de libras. Por separado, la Universidad de Cambridge generó 26 nuevas empresas solo en 2024 — el mayor incremento interanual entre las tres principales universidades británicas en spinouts, según el informe 'Spotlight on Spinouts 2025' de la Royal Academy of Engineering con Beauhurst, que situó a Cambridge en segundo lugar nacional en spinouts totales desde 2011.

Implementación
Coste indicativo
Alto (500 000 €–5 M€)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
Cambridge Enterprise technology-transfer and investment staff

Condiciones para el éxito

  • Single dedicated legal entity for technology transfer and spinout investment, sustained for nearly two decades
  • In-house investment capacity (Enterprise Funds I-IX) alongside licensing

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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