Fábricas de Productividad
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El Programa de Promoción de la Revolución de la Productividad de las Pymes, liderado por el METI de Japón, funciona desde 2018 con un presupuesto anual de unos 340.000 millones de yenes (año fiscal 2024). Los resultados son mixtos: la subvención de introducción de TI generó una ganancia del 3,4% en productividad laboral, mientras que la subvención insignia de manufactura mostró un crecimiento del valor añadido ligeramente negativo en 2022.
El Proyecto para Promover que las Pymes Mejoren su Productividad, conocido como Programa de Promoción de la Revolución de la Productividad de las Pymes, funciona desde 2018 bajo el Ministerio de Economía, Comercio e Industria (METI) y la Agencia de la Pequeña y Mediana Empresa, ejecutado a través de SME Support Japan (SMRJ) e intermediarios sectoriales. Agrupa subvenciones para inversión en productividad manufacturera, sostenibilidad de pequeñas empresas, adopción de TI y sucesión empresarial, con un presupuesto anual de unos 340.000 millones de yenes en el año fiscal 2024.
Las pruebas disponibles hasta ahora son mixtas. La propia revisión del METI encontró que, hasta septiembre de 2022, la subvención insignia de Productividad en Manufactura/Comercio/Servicios tenía una tasa de comercialización de proyectos del 68,6%, pero una tasa de crecimiento del valor añadido ligeramente negativa (-0,6%), lo que sugiere que los efectos en productividad tardan más en materializarse. La subvención de introducción de TI obtuvo mejores resultados, con las pymes apoyadas registrando un aumento del 3,4% en la productividad laboral durante la fase inicial de implementación.
El programa se dirige deliberadamente a las empresas más pequeñas de Japón —la subvención de sostenibilidad para pequeñas empresas está abierta a negocios de servicios y comercio minorista con tan solo cinco empleados— y recurre a cámaras de comercio, federaciones nacionales y una secretaría privada para llegar a las pymes fuera de los grandes polos industriales. El METI describe la evaluación global como aún incompleta, dado el diseño plurianual y continuo del programa.
Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.
De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.
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