evidoria

← Volver al listado

Buena práctica Importada

Stanford OTL — De Cohen-Boyer a Google, un motor universitario de transferencia tecnológica autofinanciado

Estados Unidos · Stanford · Ver el perfil de Estados Unidos

Evidencia: Observacional / pre-post Top 18% 81/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

La Oficina de Licencias Tecnológicas de la Universidad de Stanford, en funcionamiento desde 1970, sigue generando más de 88 millones de dólares al año en ingresos por licencias y ayudó a lanzar 28 startups en el año fiscal 2025, apoyada en décadas de patentes de éxito como la biotecnología Cohen-Boyer y el PageRank de Google.

88 $m
Ingresos por licencias (FY2025)
28
Nuevas startups lanzadas (FY2025)
541
Divulgaciones de invenciones recibidas (FY2025)
Stanford OTL — De Cohen-Boyer a Google, un motor universitario de transferencia tecnológica autofinanciado

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Stanford University — Office of Technology Licensing (OTL)
Período
1970–present
Palabras clave
technology licensing, university-industry tech transfer, startup formation

Contexto

La Office of Technology Licensing (OTL) de Stanford, en funcionamiento desde 1970, evalúa, comercializa y licencia las invenciones universitarias a la industria, compartiendo las regalías con los inventores. El modelo es anterior a la Bayh-Dole Act estadounidense de 1980 y contribuyó a darle forma.

Resultados

En el ejercicio fiscal 2025, la OTL recibió 541 divulgaciones de invenciones, formalizó 117 licencias/opciones, generó más de $88m en ingresos por licencias y apoyó a 28 nuevas startups. Patentes históricas de gran éxito (Cohen-Boyer, una patente de anticuerpos monoclonales, la participación fundacional de Google) generaron cientos de millones en ingresos acumulados.

Conclusiones

Un análisis independiente muestra que los ingresos de la OTL están muy concentrados en un puñado de invenciones de gran éxito; se estima que solo entre el 20 y el 25% de las divulgaciones llegan a licenciarse, por lo que el rendimiento en el caso típico es mucho más modesto de lo que sugieren las cifras destacadas.

Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
technology licensing officers, patent attorneys, business development staff

Condiciones para el éxito

  • strong research base with patentable output
  • revenue-sharing incentive for inventors
  • long-run continuity of the office

Modos de fallo comunes

  • income highly concentrated in a small number of blockbuster patents
  • only ~20-25% of disclosures are ever successfully licensed

Habitualmente financiado por

Own resources / municipal budget

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

Adjuntos

Prácticas similares que pueden serle útiles