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Buena práctica Importada

Oficina de Transferencia Tecnológica y Desarrollo Empresarial de la UP (TTBDO)

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La oficina nacional de transferencia tecnológica de la Universidad de Filipinas convierte la investigación financiada con fondos públicos en uso real: en 2025 registró 113 iniciativas de innovación, 45 licencias tecnológicas, 24 empresas derivadas y 1.428 registros de propiedad intelectual en todo su sistema multicampus.

113
Iniciativas y proyectos de innovación (as of 2025)
1428
Registros de propiedad intelectual (as of 2025)
45
Licencias tecnológicas (as of 2025)
24
Empresas spin-off (as of 2025)
68
Posibles transferencias de tecnología (as of 2025)
152
Socios de innovación (as of 2025)
Oficina de Transferencia Tecnológica y Desarrollo Empresarial de la UP (TTBDO)

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
University of the Philippines System
Período
2011–2025
Palabras clave
higher education, intellectual property, technology licensing, university-industry partnerships

Contexto

La Ley de Transferencia de Tecnología de 2009 (Ley de la República 10055) creó un marco legal nacional para que las universidades públicas filipinas comercializaran la investigación financiada con fondos públicos. En 2011, el Sistema de la Universidad de Filipinas reestructuró su antigua Oficina de Licencias Tecnológicas para crear la Oficina de Transferencia de Tecnología y Desarrollo Empresarial (TTBDO), encargada de implementar la Ley en sus campus de Diliman, Manila, Los Baños y Mindanao.

Objetivos

El TTBDO ayuda a los investigadores a evaluar la viabilidad comercial de su trabajo, registra y gestiona la propiedad intelectual, negocia condiciones de licencia y regalías, y apoya la creación de empresas derivadas (spin-off), trabajando con la agencia PCIEERD del Departamento de Ciencia y Tecnología para conectar a investigadores con inversores y fabricantes.

Actividades

Las actividades principales son el registro y la gestión de la cartera de PI, la negociación de licencias con socios industriales, el apoyo a la creación de spin-offs y la conexión con inversores/fabricantes a través de PCIEERD-DOST.

Resultados

En 2025, la UP registró 113 iniciativas de innovación, 1.428 registros de propiedad intelectual (378 patentes, 296 modelos de utilidad, 260 marcas, 61 diseños industriales, 3 secretos comerciales), 45 licencias tecnológicas, 24 empresas spin-off, 68 posibles transferencias de tecnología y 152 socios de innovación, con el licenciamiento concentrado en los sectores agro-acuícola/alimentario y de salud (20 licencias cada uno).

Conclusiones

Estas cifras documentan el volumen de producción y la durabilidad institucional, no un impacto económico demostrado — no se halló verificación independiente de los ingresos generados ni de los empleos creados por las spin-offs.

Implementación
Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €) — No specific budget figures were found; classified as medium cost as a standing university office operation rather than a large capital programme.
Tiempo hasta resultados
Medio (1–3 años) — TTBDO has operated continuously since its 2011 restructuring under RA 10055 (2009) — a multi-year but not yet multi-decade programme.
Personal y competencias
TTBDO staff across UP Diliman, Manila, Los Baños and Mindanao campuses, Department of Science and Technology's PCIEERD

Condiciones para el éxito

  • National statutory framework (RA 10055) creating a clear legal mandate for commercialisation
  • Institutional continuity since the 2011 restructuring
  • Partnership with DOST-PCIEERD to connect researchers with investors and manufacturers

Modos de fallo comunes

  • No independent third-party verification of downstream economic outcomes (revenue, jobs from spin-offs) has been published

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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