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La oficina de licencias pionera de Japón: más de 2.000 empresas bajo contrato desde 1998, que alimenta una base universitaria con 5.725 licencias activas y ¥9.100 millones de ingresos por PI en 2023.
Todai TLO, Ltd. se fundó el 3 de agosto de 1998 (con un capital de 20 millones de yenes) como la organización dedicada de licencias tecnológicas de la Universidad de Tokio, una de las primeras oficinas de este tipo en Japón. Desde la incorporación de la universidad en 2004, trabaja junto a CASTI, la unidad interna de gestión de propiedad intelectual de la universidad, para patentar resultados de investigación y licenciarlos a la industria.
En 25 años de actividad, más de 2.000 empresas han firmado contratos con Todai TLO. A nivel de toda la universidad, en marzo de 2024 la Universidad de Tokio poseía 2.459 patentes nacionales (9.547 solicitudes presentadas) y 2.510 patentes internacionales (9.640 solicitudes presentadas), con 5.725 patentes licenciadas activas, de las cuales 4.129 generan ingresos. Los ingresos totales relacionados con PI alcanzaron aproximadamente 9.110 millones de yenes en el año fiscal 2023, dentro de unos ingresos de investigación globales de 111.600 millones de yenes, que incluyeron 18.700 millones de yenes procedentes de colaboraciones con el sector privado. La universidad genera alrededor de 500 nuevas invenciones y más de 600 patentes al año.
La práctica es también un ejemplo honesto de una oficina de transferencia tecnológica que aún va a la zaga de sus homólogos globales: en 2016, los ingresos por regalías de la propia Todai TLO se estimaron en unos 6,7 millones de dólares, frente a unos 95 millones de dólares de la Universidad de Stanford en 2014-2015, una brecha que refleja lo tarde que las universidades japonesas empezaron a desarrollar capacidad de licenciamiento (el presidente de Todai TLO ha señalado que en 1996 no existían especialistas en licencias tecnológicas en Japón). La escala ha crecido sustancialmente en volumen de patentes y licencias, aunque la monetización por licencia sigue por detrás de las OTT occidentales más maduras.
Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.
De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.
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