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Buena práctica Importada

TOKTEN — Programa de Transferencia de Conocimiento de la Diáspora del PNUD para los Territorios Palestinos

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Desde 1994, el programa TOKTEN del PNUD ha desplegado a más de 178 profesionales palestinos de la diáspora como expertos voluntarios en ministerios, hospitales, universidades y el aeropuerto de Gaza, y uno de cada cinco se ha reasentado de forma permanente en Cisjordania y Gaza.

178+
Expertos de la diaspora documentados en TOKTEN (by 2001)
34 of 160
Expertos seguidos que se reasentaron permanentemente

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
UNDP / Palestinian Ministry of Planning and International Cooperation (MOPIC)
Período
1994–present
Palabras clave
diaspora engagement, knowledge transfer, institution building, technical assistance

Contexto

TOKTEN (Transferencia de Conocimiento a traves de Nacionales Expatriados), un mecanismo del PNUD lanzado por primera vez en Turquia en 1977, funciona de forma continua en los Territorios Palestinos desde 1994 con el Ministerio de Planificacion y Cooperacion Internacional, colocando a profesionales calificados de la diaspora como consultores voluntarios de corto plazo en proyectos de salud, TI, planificacion macroeconomica y patrimonio cultural.

Resultados

Una evaluacion de 2001 documento a mas de 178 expertos de la diaspora palestina bajo TOKTEN, provenientes principalmente de Jordania (37%), EE. UU. (27%), Francia (8%) y Canada (6%). Consultores de TOKTEN ayudaron a construir y abrir el aeropuerto internacional de Gaza, y 34 de los 160 expertos seguidos (aproximadamente uno de cada cinco) permanecieron de forma permanente en los Territorios Palestinos tras su asignacion, una tasa superior a la del programa comparable en el Libano (aproximadamente uno de cada seis).

Conclusiones

Los consultores tipicamente recibian de tres a cuatro veces los salarios locales, lo que a veces genero friccion con las contrapartes; los beneficios se concentraron sobre todo en los ministerios de gobierno, con un alcance solo marginal en los sectores privado y de ONG; el grupo de voluntarios se inclinaba hacia un segmento de la diaspora muy educado, angloparlante y de clase media-alta.

Implementación

Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €)
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años)
Personal y competencias
UNDP, Palestinian Ministry of Planning and International Cooperation, diaspora volunteer consultants

Condiciones para el éxito

  • Broadening reach beyond government ministries into private/NGO sectors
  • Continued diaspora engagement through crises

Modos de fallo comunes

  • Consultant pay premium created friction with local counterparts
  • Benefits concentrated in government ministries, marginal private/NGO reach

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Fuentes de datos

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