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El programa 1513 de TÜBİTAK financia Oficinas de Transferencia de Tecnología en universidades turcas para comercializar patentes y negociar licencias. Dio 88,3 millones de TL a 20 OTT fundadoras en cinco años; en 2024 TÜBİTAK halló baja autosuficiencia en la mayoría.
TÜBİTAK 1513 es un programa nacional que financia Oficinas de Transferencia de Tecnología (OTT) en universidades turcas, con el objetivo explícito de comercializar patentes, negociar acuerdos de licencia universidad-industria y apoyar la creación de spin-offs. Se lanzó con 20 universidades en 2013-2014 y se desarrolla en dos fases ('Fortalecimiento de la Capacidad Institucional' y luego 'Crecimiento Orientado a Objetivos', hasta cinco años cada una, diez años en total de apoyo por OTT), cofinanciando entre el 40 y el 80% de la actividad de la OTT según el desempeño medido.
Según la propia declaración de TÜBİTAK de marzo de 2024, la agencia transfirió un total de 88,3 millones de TL a las OTT de la cohorte fundadora de 20 universidades a lo largo de cinco años. La cartera de patentes institucional de TÜBİTAK, gran parte tramitada mediante esta infraestructura de OTT, alcanzaba 307 solicitudes de patente en 143 familias de patentes según el recuento más reciente publicado por la agencia.
Esta es la práctica más autocrítica de este lote: la propia declaración de TÜBİTAK de 2024 señaló que la mayoría de las OTT mostraban 'baja autosuficiencia' según los informes de actividad de 2016-2017, motivo por el cual la financiación se rediseñó para basarse en el desempeño en lugar de una tasa fija. Un estudio académico independiente y revisado por pares (Ranga, Temel, Ar, Yeşilay & Sukan, 'Building Technology Transfer Capacity in Turkish Universities: A Critical Analysis', European Journal of Education 51(1), 2016) concluyó que la capacidad de transferencia de tecnología de las universidades turcas era todavía incipiente, limitada por una baja orientación tecnológica/de mercado de la investigación y escasa sensibilización sobre propiedad intelectual, una evaluación externa genuina y no el planteamiento de la propia agencia implementadora.
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