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UTEC — la sociedad de capital riesgo vinculada a la Universidad de Tokio

Japón · Tokyo · Ver el perfil de Japón

Desde 2004, UTEC canaliza capital riesgo hacia spin-offs tecnológicas vinculadas a la Universidad de Tokio, invirtiendo en más de 150 start-ups que generaron 20 OPV y 22 salidas por fusión/adquisición, y superando los 1000 millones de dólares en activos bajo gestión en 2025.

UTEC — la sociedad de capital riesgo vinculada a la Universidad de Tokio

Detalles

Promotor
The University of Tokyo Edge Capital Partners Co., Ltd. (UTEC)
Período
2004–present
Palabras clave
university venture capital, deep tech, IP commercialization, spin-offs

Descripción

Fundada en 2004, UTEC es una sociedad de capital riesgo centrada en ciencia y tecnología, afiliada a la Universidad de Tokio, creada para cerrar la brecha entre la investigación académica avanzada y la inversión comercial en Japón.
UTEC identifica ideas de tecnología avanzada en laboratorios universitarios e institutos de investigación, realiza inversiones en fase semilla y temprana (habitualmente entre 10 y 20 millones de dólares por empresa en la actualidad) en ámbitos como salud/ciencias de la vida, tecnologías de la información y ciencias físicas/ingeniería, y acompaña a las empresas de su cartera hasta la salida a bolsa o la adquisición.
A lo largo de dos décadas, UTEC ha invertido en más de 150 start-ups, generando 20 OPV y 22 salidas por fusión/adquisición, entre ellas PeptiDream, Mujin y TIER IV. En 2025 cerró su sexto fondo por 47 000 millones de yenes (unos 326 millones de dólares), elevando el total de activos bajo gestión por encima de los 1000 millones de dólares, lo que la convierte, según sus propias cifras y la prensa, en la mayor sociedad de capital riesgo de ciencia y tecnología de Japón.
Las cifras reportadas provienen de las propias comunicaciones de UTEC y de la cobertura de la prensa económica sobre la trayectoria de una sola empresa; no se han encontrado en las fuentes revisadas datos independientes de rentabilidad a nivel de fondo (por ejemplo, la TIR neta), por lo que el desempeño debe leerse a través de indicadores de número de operaciones y salidas, y no de rendimientos financieros auditados.

Implementación

Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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