El Sistema de Agua Reciclada del Corredor Occidental (WCRWS) en el sudeste de Queensland, Australia, se construyó en respuesta a la sequía del milenio de la década de 2000, cuando los niveles de los embalses regionales cayeron a alrededor del 17% en 2007. La construcción comenzó hacia 2005–2006; el suministro a la Central Eléctrica de Swanbank comenzó en agosto de 2007 y a las centrales de Tarong/Tarong North en junio de 2008, con el proyecto sustancialmente terminado a finales de 2008 (Wikipedia, citando datos del Bureau of Meteorology y de Seqwater).
Tres plantas avanzadas de tratamiento de agua (Bundamba, Gibson Island y Luggage Point), alimentadas por seis plantas de tratamiento de aguas residuales existentes, utilizaban microfiltración, ósmosis inversa, oxidación avanzada por UV y cloración, alimentando una red de más de 200 km de tuberías. La capacidad de diseño se cita en 232 ML/día, con la capacidad puesta en marcha reportada en otras fuentes en unos 180 ML/día. Entre agosto de 2007 y julio de 2010, el sistema suministró más de 37.000 ML en total, principalmente a las centrales eléctricas de Swanbank y Tarong/Tarong North, que inicialmente consumían unos 112 ML/día entre ambas.
El sistema también se construyó con una tubería que permitía la reutilización potable indirecta en la presa de Wivenhoe si las condiciones de sequía empeoraban: en noviembre de 2008, la Primera Ministra de Queensland fijó un umbral de almacenamiento de la presa por debajo del 40% antes de que el agua reciclada pudiera entrar en Wivenhoe. Las lluvias volvieron a llenar las presas antes de alcanzarse ese umbral, por lo que el enlace de reutilización potable, aunque construido y probado, nunca se activó operativamente. Seqwater puso el sistema en modo de "conservación y mantenimiento" en 2013, reiniciando una única línea de proceso en Luggage Point en 2018 para un suministro limitado a las centrales eléctricas; el umbral actual para reanudar una operación más amplia es que el almacenamiento combinado del sudeste de Queensland caiga por debajo del 60%.
El coste de capital más comúnmente citado ronda los 2.500 millones de dólares australianos (con una declaración del Gobierno de Queensland que cita 2.600 millones y costes continuos de unos 150 millones de dólares australianos/año en pagos de intereses, más 33 millones de dólares australianos/año en costes de conservación y mantenimiento); el Gobierno australiano contribuyó con 408 millones de dólares australianos a través de su Programa Water Smart Australia. El "Informe al Parlamento 14, 2012-13: Mantenimiento de activos de infraestructura hídrica" de la Oficina de Auditoría de Queensland examinó el sistema y motivó una investigación dedicada de una comisión del Parlamento de Queensland. Un informe independiente de la Academia Australiana de Ciencias y Tecnologías de la Ingeniería (ATSE), "Drinking Water through Recycling" (octubre de 2013), citado en la presentación conjunta del sector a esa investigación, concluyó que el diseño original de reutilización potable indirecta del sistema —bombeo a larga distancia hacia un embalse elevado— era "excesivamente intensivo en energía... ineficiente y económicamente insostenible, particularmente si se usa solo en circunstancias de emergencia o contingencia", y recomendó alternativas más baratas de reutilización potable directa. Esta práctica se incluye como un caso de advertencia documentado: una infraestructura sustancial y auditada de forma independiente que suministró volúmenes reales de contingencia ante la sequía durante varios años, pero cuyo diseño central fue evaluado de forma independiente como económicamente insostenible y que ha permanecido mayormente inactiva, acumulando aún costes fijos considerables, durante la mayor parte de la última década.
De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.