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Buena práctica Importada

work2future

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work2future es la Red de Inversión de Fuerza Laboral del Valle del Silicio. Es parte del sistema nacional de desarrollo de la fuerza laboral conforme autorizado por la Ley de Innovación y Oportunidad de Fuerza Laboral (WIOA), con la Ciudad de San José sirviendo como agente fiscal del programa.

4,158
Participantes atendidos (2022)
300
Empleadores apoyados (2022)
758
Clientes colocados en un empleo (2022)
5,000+
Jóvenes atendidos por San José Works (since 2015)
77
Graduados del Trades Orientation Program (2023)
605+
Graduados del Trades Orientation Program (acumulado) (since 2015)
87%
Graduados del TOP que consiguieron colocación en el plazo de un año
~1,200
Graduados del PG&E PowerPathway (since 2008)
~84%
Graduados de PowerPathway contratados por PG&E o por la industria de construcción de infraestructuras de servicios públicos
work2future work2future

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
San Jose City Council (Office of Economic Development [OED]), WIOA and America’s Job Centers of California (AJCCs)
Período
2000-present
Palabras clave
job support, recruitment, business development, economic development, mentoring, coaching, training programs in utility-construction and other trades

Contexto

work2future es la Red de Inversión en la Fuerza Laboral (Workforce Investment Network) de Silicon Valley, parte del sistema nacional de fuerza laboral autorizado en virtud de la ley federal Workforce Innovation and Opportunity Act (WIOA), con la Ciudad de San José actuando como agente fiscal. Gestiona tres sedes de America's Job Center of California (dos en San José, una en Gilroy) que ofrecen orientación profesional y alrededor de 150 programas de certificación profesional impartidos por proveedores de formación locales elegibles, dirigidos a jóvenes de 16 a 24 años, trabajadores adultos y pequeñas empresas.

Objetivos

El programa tiene como objetivo ayudar a las empresas y a las personas a satisfacer las demandas de fuerza laboral de una economía global, construir una fuerza laboral local de clase mundial mediante la colaboración entre empresas, residentes, gobierno, instituciones educativas y organizaciones comunitarias, y fortalecer la base económica de San José y el condado de Santa Clara aumentando el empleo y la retención de puestos de trabajo.

Actividades

Entre las ofertas principales se incluyen la Formación en el Puesto de Trabajo (OJT, 2-4 meses) y las prácticas de Experiencia Laboral (WEX, hasta 2.5 meses) con apoyo salarial de work2future, además de la plataforma de aprendizaje en línea Metrix, que cubre unas 200 ocupaciones con alta demanda. Los itinerarios orientados a jóvenes incluyen San José Works (gestionado junto con el Grupo de Trabajo del Alcalde para la Prevención de Pandillas), el Young Adult Program, el Trades Orientation Program (TOP), de un año de duración, para carreras en oficios de la construcción, y el itinerario de formación en construcción de servicios públicos PG&E PowerPathway.

Resultados

En 2022, el programa atendió a 4,158 participantes, ayudó a 300 empleadores y colocó a 758 clientes en un empleo. San José Works ha atendido a más de 5,000 jóvenes desde 2015; el TOP graduó a 77 estudiantes en 2023 (más de 605+ de forma acumulada desde 2015), con un 87% que consiguió colocación en el plazo de un año; y PG&E PowerPathway ha producido aproximadamente 1,200 graduados desde 2008, de los cuales alrededor del 84% fueron contratados por PG&E o por la industria de construcción de infraestructuras de servicios públicos. Todas las cifras son recuentos reportados por la propia work2future.

Conclusiones

work2future describe su propio impacto como el alcance a cientos de estudiantes al año con formación gratuita que abre vías hacia oficios especializados y carreras en la construcción de infraestructuras de servicios públicos. Dado que la formación y las colocaciones dependen de alianzas locales, la organización considera la replicación en otras ciudades y la expansión hacia la formación laboral en la transición ecológica como próximos pasos plausibles, aunque no se cita ninguna evaluación independiente de estas afirmaciones.

Implementación

Coste indicativo
Alto (500 000 €–5 M€) — Publicly funded via San José City Council and federal WIOA allocations; wage subsidies for OJT/WEX placements and stipends up to $25/hour for youth programmes.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Operating continuously since 2000 as part of the national WIOA workforce system; standing up equivalent infrastructure (job centers, ETPL network, WIOA designation) typically takes years.
Personal y competencias
Career coaches, Program administrators/case managers, Workforce Development Board members (business community representatives appointed by the Mayor)

Condiciones para el éxito

  • Designation as fiscal agent under WIOA with access to federal workforce funding
  • Network of Eligible Training Providers (ETPL) offering accredited certification programmes
  • Employer partners willing to host On-the-Job Training/Work Experience placements
  • Wraparound support services (transportation, childcare, legal aid) to sustain participant engagement

Modos de fallo comunes

  • Low literacy/digital literacy among clients limits programme uptake
  • Difficulty sustaining participation after initial client contact

Dónde encaja

Tipo de gobernanza
municipal (city as WIOA fiscal agent)
Escala
city/metro (San José & Santa Clara County)
Nivel de ingresos
high-income

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Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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