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Programa de emprendimiento social de 4 años ahora enfocado en emprendimiento de impacto. Amsterdam Impact fortalece el ecosistema para todas las empresas que crean simultáneamente valor financiero y social. Es un esfuerzo colaborativo que atrae startups, PyMEs, grandes empresas, inves
Amsterdam Impact es el programa de emprendimiento de impacto del Ayuntamiento de Ámsterdam, en marcha desde 2015 con aproximadamente €2.5 million por fase de cuatro años, trabajando con Impact Hub Amsterdam, Social Enterprise NL y otros socios para fortalecer el ecosistema de empresas que generan valor financiero y social a la vez.
El programa apoya a funcionarios públicos e instituciones de conocimiento que construyen el ecosistema de emprendimiento de impacto, a pymes en transición hacia modelos de negocio orientados al impacto, a startups y scaleups de impacto que buscan crecimiento, a organizaciones que realizan compras socialmente responsables a través de la contratación pública, y a inversores que buscan intercambio entre pares, estructurado en torno a 6 pilares y 18 medidas en su fase 2019-2022.
Las actividades incluyen la Integrated Capital Network (codesarrollada con Impact Hub Amsterdam y Generous Minds) y eventos de laboratorio de pitch de financiación, el Amsterdam City Fellowship, que conecta a emprendedores sociales con retos urbanos relacionados con la salud, un Social Entrepreneurship Education Map con 62 programas, y la Buy Social Campaign, con rutas de compra, eventos Buy Social, los Impact Days y el Social Saturday.
Los ingresos medios de las empresas sociales de Ámsterdam aumentaron de €693,771 (2015) a €1,151,305 (2017); los eventos Buy Social generaron 520 contactos y 34 acuerdos; las ventas de 12 emprendedores sociales en la I amsterdam Store crecieron de €35,000 (2016) a €125,000 (2018, €235,000 en total); y el Social Saturday se adoptó a nivel nacional, con 160 actividades en 16 municipios. En noviembre de 2024, el programa celebró su primer evento 'Scale Your Impact' y publicó un nuevo Impact Report anual.
Las principales lecciones señalan que los emprendedores sociales en fase inicial enfrentan una brecha de capital, ya que los proveedores de financiación se centran en fases de crecimiento posteriores, y que los programas nunca deben partir de cero, sino apoyarse en iniciativas de ecosistema existentes, afines y no lineales. Las recomendaciones para la replicación, extraídas de la guía de la OCDE de 2019, incluyen clarificar el marco conceptual, reconocer formalmente a las empresas sociales, promover la medición de impacto, desarrollar competencias emprendedoras, mejorar el acceso al mercado y garantizar apoyo institucional a largo plazo.
Los detalles de implementación (coste, plazo, personal, condiciones para el éxito) aún no están disponibles para esta práctica.
De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.
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