GovTech Singapour a transformé cinq années d'une semaine interne de sensibilisation à l'accessibilité en un outil public d'auto-évaluation combinant une liste de contrôle technique, des récits vécus de personnes handicapées et un jeu interactif, permettant à toute équipe d'auditer son propre service avant son lancement.
~150
Participants à l'événement de lancement public de 2025 (29 July 2025)
6
Années d'existence en tant que programme annuel (2020-2025)
Détails
Maturité
En expansion
Promoteur
Government Technology Agency of Singapore (GovTech)
Période
2020–present (A11y Week since 2020; rebranded Inclusive Design Week and A11y Playground launched 29 July 2025)
Mots-clés
digital government, accessibility, co-design, public sector UX
Contexte
Depuis 2020, l'Agence des technologies gouvernementales de Singapour (GovTech) organise un événement interne annuel sur l'accessibilité, initialement appelé A11y Week, afin de sensibiliser les concepteurs et développeurs du secteur public à l'accessibilité. En 2025, l'agence l'a renommé Inclusive Design Week et, le 29 juillet 2025, l'a lancé publiquement à l'Enabling Village, accompagné d'un site web d'auto-évaluation, A11y Playground.
Objectifs
GovTech présente explicitement cette initiative comme un passage d'une accessibilité corrigée après le lancement à une accessibilité intégrée dès la conception.
Activités
A11y Playground est un outil public et permanent proposant une liste de contrôle technique permettant à toute équipe de service numérique d'évaluer l'accessibilité de son propre produit, des témoignages réels d'utilisateurs en situation de handicap (PwD) décrivant des obstacles concrets, ainsi qu'un jeu interactif illustrant concrètement ce que représentent ces obstacles. L'événement de lancement de 2025 a réuni environ 150 participants, parmi des défenseurs de la conception inclusive des secteurs public et privé et des membres de la communauté des personnes en situation de handicap, avec des sessions réexaminant des points de friction courants comme l'authentification par OTP et les parcours par code QR, à travers le regard de ces personnes.
Résultats
Le programme s'inscrit dans le cadre du Enabling Masterplan 2030 et de la stratégie Smart Nation 2.0 de Singapour, ce qui lui confère un soutien institutionnel allant au-delà de l'initiative d'une seule agence.
Conclusions
Les données disponibles à ce jour sont de nature processuelle et liées à l'adoption — un événement annuel désormais dans sa sixième année, complété par un outil public — plutôt qu'une mesure publiée du nombre de services devenus plus accessibles grâce à cette initiative.
Mise en œuvre
Coût indicatif
Faible (< 50 k€) — Delivered as an internal annual event plus a public self-assessment website; no cost figures published.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans) — Running annually since 2020; public self-assessment tool and rebranded 'Inclusive Design Week' launched 29 July 2025.
Personnel et compétences
GovTech Singapore (Government Technology Agency), Ministry of Digital Development and Information (MDDI), Persons-with-disabilities (PwD) community contributors
Conditions de réussite
Institutional backing from national strategy (Enabling Masterplan 2030, Smart Nation 2.0)
Direct involvement of the PwD community in identifying real friction points
Framing accessibility as a design-in-from-the-start practice rather than a retrofit
Habituellement financé par
National / regional programmes
Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.
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les porteurs vérifiés obtiennent un contact public sur la page et peuvent proposer des corrections.
Sources de données
D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.