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Good practice

SRC d'Arménie — IA pour la conformité fiscale et l'estimation de l'écart d'IS

Arménie · Yerevan · Voir le profil de Arménie

Le Comité des Revenus de l'État d'Arménie, avec l'appui de la Banque Mondiale et de l'AUA, a déployé l'IA pour estimer l'écart d'IS (26–35 %) et cibler les audits à haut risque. Pilote actif depuis 2024 ; gains de 15–20 % projetés, non encore mesurés.

26.4-35.2 % of potential CIT liability
Écart de CIT estimé (référence de l'assistance technique du FMI)
15-20 %
Amélioration de la conformité projetée (projection gouvernementale, non encore mesurée)
10-30 %
Gains de recouvrement comparables cités (Inde, Brésil)
SRC d'Arménie — IA pour la conformité fiscale et l'estimation de l'écart d'IS

Détails

Maturité
Pilot
Promoteur
State Revenue Committee of Armenia
Période
2024–present
Mots-clés
tax administration, compliance, public finance

Contexte

Le Comité des recettes de l'État (SRC) d'Arménie a lancé en 2024 une réforme de la conformité fiscale pilotée par l'IA, avec le soutien de la Banque mondiale dans le cadre du Projet de modernisation du secteur public (Phase 4), en partenariat avec l'Université américaine d'Arménie (AUA) pour développer les capacités gouvernementales en apprentissage automatique.

Objectifs

L'application centrale est un modèle d'estimation de l'écart d'impôt sur les sociétés (CIT), destiné à remplacer la sélection d'audits par échantillonnage aléatoire, moins précise, par un ciblage des entreprises à haut risque fondé sur l'apprentissage automatique.

Activités

L'assistance technique du FMI a estimé l'écart de CIT de l'Arménie entre 26,4 % et 35,2 % de l'obligation fiscale potentielle, fournissant la référence que le modèle de ML vient traiter ; le système de ML combine cette analyse de l'écart avec les données de transactions des contribuables pour sélectionner les cibles d'audit. Un protocole d'accord formel entre le SRC et l'AUA a été signé le 17 avril 2025, et les principes de conception incluent l'explicabilité du modèle, la transparence des critères de risque et l'alignement sur les normes ISO de cybersécurité. Le système a également orienté des projets d'extension de l'IA à la gestion des risques douaniers et à l'analyse d'images radiographiques aux points de passage frontaliers.

Résultats

Le SRC a intensifié la sélection d'audits fondée sur le risque en 2025, les inspections d'entreprises étant de plus en plus pilotées par des outils analytiques. Sur la base de comparaisons internationales — l'Inde et le Brésil sont cités comme ayant obtenu des gains de recouvrement de 10 à 30 % grâce à des approches similaires —, le gouvernement arménien projette une amélioration de 15 à 20 % de la conformité volontaire et forcée, bien qu'aucune mesure post-pilote des résultats propres à l'Arménie n'ait été publiée.

Conclusions

Il s'agit de l'un des premiers déploiements substantiels de l'IA dans l'administration fiscale de la région du Caucase, avec une collaboration académico-gouvernementale formalisée et des engagements explicites de conception en matière d'explicabilité et de transparence, mais ses chiffres d'amélioration de la conformité restent des projections et non des résultats mesurés.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Medium (€50k–€500k) — No public budget figures disclosed; estimated as medium given World Bank programme support, an academic partnership, and the ISO-aligned system design work described.
Délai jusqu’aux résultats
Medium (1–3 years) — Reform launched in 2024; formal SRC-AUA MOU signed April 2025; audit-selection intensification reported through 2025 — a multi-year, still-active timeline.
Personnel et compétences
State Revenue Committee (SRC) of Armenia operates the system, American University of Armenia (AUA) partners on ML capacity-building, formalised via MOU signed 17 April 2025, World Bank supports the reform under the Public Sector Modernization Project (Phase 4)

Conditions de réussite

  • Design principles built in from the start: model explainability, transparency of risk criteria, alignment with ISO cybersecurity standards
  • Formal MOU institutionalising the academic-government partnership rather than an informal arrangement
  • Grounded in an external diagnostic (IMF CIT gap estimate) rather than an internally asserted problem

Modes d’échec courants

  • No post-pilot measurement of Armenia's own compliance gains has been published
  • Projected 15-20% improvement is based on international comparators (India, Brazil), not Armenia-specific evidence

Où cela s’applique

Type de gouvernance
national tax authority with multilateral and academic partners
Échelle
national, with a planned extension to customs/border checkpoints
Niveau de revenu
upper-middle-income

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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