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Rapports Biennaux de Transparence Salariale de l'Autriche (Einkommensbericht, art. 11a de la loi sur l'égalité de traitement)

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L'Autriche impose aux entreprises dépassant un certain seuil (désormais 150 salariés ou plus) de déposer tous les deux ans un rapport salarial confidentiel sur l'écart entre les sexes ; une étude évaluée par des pairs de l'IZA, utilisant ces données, n'a constaté aucune réduction de l'écart salarial global entre hommes et femmes.

Rapports Biennaux de Transparence Salariale de l'Autriche (Einkommensbericht, art. 11a de la loi sur l'égalité de traitement)

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Works councils under Austria's Equal Treatment Act (Gleichbehandlungsgesetz)
Période
2011–2026 (final cycle before EU Directive transposition)
Mots-clés
labour law, works councils, wage reporting

Contexte

Depuis 2011, l'article 11a de la loi autrichienne sur l'égalité de traitement impose aux employeurs privés dépassant un certain seuil d'effectifs — désormais 150 salariés ou plus — de produire tous les deux ans un 'Einkommensbericht' (rapport sur les revenus) confidentiel, comparant la rémunération des femmes et des hommes au sein de chaque groupe professionnel, transmis au comité d'entreprise plutôt qu'à une autorité publique. La prochaine échéance est fixée au 31 mars 2026, dernier cycle avant que l'Autriche ne doive transposer la directive européenne sur la transparence des rémunérations d'ici juin 2026.

Résultats

Une étude évaluée par des pairs de l'IZA (Böheim & Gust) a exploité le déploiement échelonné de la loi selon la taille des entreprises comme une expérience naturelle, à partir des données de sécurité sociale autrichiennes, et n'a constaté aucune réduction de l'écart salarial de genre agrégé des entreprises, avec seulement un effet limité — des salaires d'embauche plus élevés pour les femmes nouvellement recrutées dans les grandes entreprises concernées — accompagné d'une baisse de la part des femmes employées dans ces mêmes entreprises après la mise en œuvre. Ce cas est présenté comme un exemple d'avertissement : un reporting interne confidentiel, sans divulgation publique ni obligation de correction, a produit des résultats nettement plus faibles que les modèles nationaux prévoyant une divulgation publique de l'écart, ce qui explique en partie pourquoi la directive européenne qui lui succède ajoute une divulgation publique obligatoire et des évaluations salariales conjointes au-delà d'un écart inexpliqué de 5 %.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Faible (< 50 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
HR/payroll teams within each covered employer to compile the biennial income report, Works councils (or posted notices where none exists) to receive and use the report

Conditions de réussite

  • Employer headcount above the statutory threshold (currently >150 employees)
  • A functioning works council able to interpret and act on the report

Modes d’échec courants

  • Reports are confidential to the works council only, with no public disclosure or correction duty, which the IZA study links to the absence of any aggregate wage-gap effect
  • A lower female employment share at large covered firms was observed post-implementation

Habituellement financé par

National / regional programmes CERV — Citizens, Equality, Rights and Values

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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