Budgétisation sensible au genre à Berlin — deux décennies de données de genre dans le budget biennal (2002–)

Berlin a décidé d'introduire la budgétisation sensible au genre en 2002, après une campagne d'organisations de femmes ; un groupe de travail coprésidé par les administrations des finances et de l'égalité se réunit depuis 2003.
Depuis le budget biennal 2004/2005, la Chambre des représentants impose des conditions exigeant un développement continu de la démarche. Depuis 2006/2007, les données de genre figurent dans les plans budgétaires sectoriels, y compris les produits des arrondissements, et depuis 2014/2015 les objectifs de genre (Soll) fixés pour des lignes budgétaires sont comparés aux résultats, comme le nombre d'usagers (Ist). Une cellule centrale de coordination a été créée en 2022 au sein du département des finances.
Exemples publiés par l'administration : une analyse de l'Aufstiegs-BAföG fédéral a montré qu'il profitait surtout aux métiers masculins ; un projet d'aires de jeux de Spandau, lauréat d'un concours interne en 2013, est utilisé par la plupart des arrondissements ; hommes et garçons représentent environ deux tiers des membres des clubs sportifs, ce qui a inspiré un projet pilote de salle de sport pour femmes à Marzahn-Hellersdorf.
Réserve : les sources sont officielles ou descriptives. Aucune évaluation indépendante des résultats ni chiffre de réaffectation budgétaire n'a été trouvé, et des documents parlementaires notent que la démarche reste perçue comme un projet « en plus ». Le cas vaut surtout comme modèle institutionnel durable, non comme preuve d'impact.