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Good practice

Better Factories Cambodia — Programme OIT/IFC de conformité et d'équité de genre dans le secteur de l'habillement

Cambodge · Phnom Penh · Voir le profil de Cambodge

Depuis 2001, BFC (OIT/IFC) surveille la conformité dans le secteur de l'habillement du Cambodge, où les femmes représentent 80 % des 645 000 travailleurs inscrits. La participation coïncide avec une réduction de 17 % de l'écart salarial et des gains de productivité de 26–31 %.

17 %
Réduction de l'écart salarial national entre les sexes (secteur de l'habillement)
26–31 %
Gains de productivité (usines utilisant l'ensemble complet des services du BFC)
645,000+
Travailleurs inscrits au BFC
80 %
Part des femmes parmi les travailleurs inscrits
660+
Usines participantes
Better Factories Cambodia — Programme OIT/IFC de conformité et d'équité de genre dans le secteur de l'habillement

Détails

Maturité
Established
Promoteur
Better Work (ILO / IFC joint programme)
Période
2001–ongoing
Mots-clés
labour rights, garment industry, manufacturing, gender equality

Contexte

Better Factories Cambodia (BFC) a été lancé en 2001 en tant qu'initiative conjointe de l'OIT et de l'IFC, assurant le suivi de la conformité en matière de droit du travail dans le secteur cambodgien de l'habillement, de la chaussure et des articles de voyage. Il s'agit du programme fondateur du réseau mondial Better Work, qui opère aujourd'hui dans 12 pays.

Objectifs

Le BFC aborde la question du genre à travers quatre piliers stratégiques : l'élimination de la discrimination ; la conciliation du travail rémunéré et des responsabilités de soins ; la voix et la représentation des travailleurs ; et le développement du leadership féminin.

Activités

Le BFC réalise des évaluations indépendantes des usines et fournit aux usines inscrites des rapports de conformité confidentiels, ainsi qu'un accès à des services de conseil, à des formations et à des informations. Plus de 660 usines employant plus de 645 000 travailleurs, dont 80 % de femmes, participent au dispositif.

Résultats

Une analyse liée à la croissance du BFC révèle une réduction de 17 % de l'écart salarial national entre les sexes dans le secteur de l'habillement. Les usines utilisant l'ensemble complet des services du BFC affichent des niveaux de conformité systématiquement supérieurs à la moyenne du secteur et des gains de productivité de 26 à 31 %. Le 22e rapport de synthèse (2023) a constaté que les conditions de travail restent globalement bonnes malgré la pression économique mondiale.

Conclusions

Le modèle Better Work, initié au Cambodge, a été reproduit au Bangladesh, en Éthiopie, en Haïti, en Indonésie, en Jordanie, au Lesotho, au Myanmar, au Nicaragua, au Pakistan, en Tunisie, au Viêt Nam et au Zimbabwe, ce qui en fait l'un des programmes de normes du travail sensibles au genre les plus largement transférés au monde.

Mise en œuvre

Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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