Big Local — Dotations de long terme pilotées par les habitants dans des quartiers d'Angleterre

Big Local est piloté par Local Trust, une association caritative indépendante créée en 2012 grâce à une dotation du National Lottery Community Fund (alors Big Lottery Fund). Dans chacun des 150 quartiers défavorisés anglais sélectionnés, un partenariat mené par les habitants décide de façon autonome de l'utilisation d'une dotation de long terme — nominalement 1 million de livres, dans le cadre d'un engagement total d'environ 270 millions de livres sur l'ensemble du programme — pour des priorités choisies localement telles que l'emploi et les compétences, les espaces verts, les locaux communautaires et les activités pour les jeunes, sur une période de 10 à 15 ans allant de 2012 à 2026.
En termes de dépenses, les 150 quartiers ont mobilisé 180,4 millions de livres via 1 524 subventions individuelles, les espaces communautaires (21,9 millions de livres), les dispositifs locaux de petites subventions (7,4 millions de livres) et les projets d'emploi/compétences (5,9 millions de livres) figurant parmi les plus grandes catégories, selon les données de dépenses publiées par Local Trust elle-même. Une évaluation à méthodes mixtes publiée en 2023 dans la revue Public Health Research du NIHR, menée par des chercheurs de l'université de Lancaster, a constaté une baisse statistiquement significative des cambriolages (variation du score z de -0,054) mais aucune amélioration significative de l'anxiété au niveau de la population dans son ensemble ; une analyse coûts-bénéfices modélisée a produit une estimation centrale de 959 millions de livres de bénéfice net sur quatre ans, mais un scénario prudent l'a ramenée à seulement 64 millions.
La même évaluation a constaté que les gains de bien-être chez les habitants les plus impliqués ne s'étaient pas maintenus en 2020, et que les bénéfices étaient inégalement répartis — favorisant les habitants les plus diplômés et les hommes. Les propres recherches de Local Trust sur l'héritage du programme ont également documenté des tensions de gouvernance au sein de certains partenariats d'habitants, évoquant des « personnalités, luttes de pouvoir » ayant nui à la prise de décision collective dans une minorité de quartiers.