BSPCE — le Dispositif Français de 1998 de Bons de Fondateur pour Retenir les Talents des Startups

Crees par la loi de finances de 1998 sous le gouvernement Jospin, les bons de souscription de parts de createur d'entreprise (BSPCE) permettent aux salaries et aux dirigeants eligibles de jeunes entreprises non cotees et residentes fiscales en France d'acheter des actions a un prix fixe au moment de l'attribution du bon, exercable sur 10 a 15 ans. L'objectif explicite etait d'aider les startups a tresorerie limitee a rivaliser pour attirer des talents face a des acteurs plus etablis, en offrant un potentiel de gain plutot qu'un salaire.

Aider les startups a tresorerie limitee a rivaliser pour attirer des talents face a des acteurs plus etablis, en offrant aux salaries un potentiel de gain en actions plutot que des salaires plus eleves.

L'eligibilite couvre les entreprises dont la capitalisation boursiere est inferieure a 150 millions d'euros, ayant moins de 15 ans, detenues a au moins 15 % par des personnes physiques. Le dispositif a ete modifie a plusieurs reprises pour rester adapte : la « loi Macron » de 2015 a elargi l'eligibilite, et depuis le 1er janvier 2025, le gain d'exercice et la plus-value de cession sont imposes separement (taux forfaitaire de 12,8 % ou bareme progressif de l'impot sur le revenu si detention de 3 ans ou plus, contre un taux forfaitaire de 30 % si detention de moins de 3 ans, plus 18,6 % de prelevements sociaux sur la plus-value de cession).

Une enquete menee entre fevrier et mars 2026 aupres de 80 entreprises de la French Tech par Equify, le Galion Project, FLIT Network et Fed Legal a montre que 90 % avaient mis en place au moins un dispositif d'actionnariat salarie, 81 % utilisant specifiquement le BSPCE (pratiquement inchange par rapport aux 83 % de 2023) - le plus souvent combine avec des bons BSA (utilises par environ 30 % des entreprises) pour egalement motiver les conseillers et les membres du conseil.

Les chiffres d'adoption proviennent d'une enquete declarative menee aupres d'un echantillon modeste et non aleatoire d'entreprises de la French Tech, et non d'une evaluation causale d'impact ; ils demontrent donc une adoption durable sur le marche plutot qu'un effet mesure sur la fidelisation ou la croissance des entreprises. Une analyse de Sifted a par ailleurs souligne des lacunes persistantes dans la comprehension ou la valorisation, par les salaries francais, des actions qu'ils detiennent.