evidoria

← Retour à la liste

Bonne pratique Importée

Plan de gestion des pluies torrentielles de Copenhague — Investissement municipal dans des infrastructures bleues-vertes fondé sur le coût évité

Danemark · Copenhagen · Voir le profil de Danemark · Voir le profil de Copenhagen

Preuves: Descriptif / auto-déclaré Top 69% 40/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

Le plan de gestion des pluies torrentielles de Copenhague (2012-) oriente environ 11-12 milliards de DKK vers des infrastructures bleues-vertes à l'échelle de la ville, avec une modélisation coûts-bénéfices estimant environ 16 milliards de DKK de dommages évités sur 100 ans par rapport à une approche tout-infrastructure classique.

11 (12 incl. utility contributions) DKK billion
Coût total de construction estimé (prix de 2015) (2012-2036)
16 DKK billion
Dommages d'inondation évités projetés sur 100 ans (100-year projection)
3-5 DKK billion
Gain net projeté par rapport au scénario d'infrastructure grise (100-year projection)
1.4 DKK billion
Plus-value immobilière projetée (projection)
1 DKK billion
Recettes fiscales supplémentaires projetées (projection)
235 vs 742 hectares
Emprise d'inondation projetée pour 2110, avec vs sans adaptation (2110 projection)
15 projects/year (toward ~300 total)
Projets livrés par an (2012-2036)

Détails

Maturité
En expansion
Promoteur
City of Copenhagen (Technical and Environmental Administration) & HOFOR
Période
2012–2036 (20–30 year rolling plan)
Région (NUTS)
DK01
Mots-clés
urban water management, climate adaptation, municipal & utility government

Contexte

Un orage en juillet 2011 a causé des dommages proches d'1 milliard d'EUR dans tout Copenhague, révélant les limites du réseau d'égouts conventionnel de la ville face à des précipitations extrêmes liées au changement climatique.

Objectifs

La ville de Copenhague a adopté un plan d'adaptation climatique (2011) suivi d'un plan dédié de gestion des cloudbursts (2012), développé avec l'entreprise de services publics HOFOR (anciennement Kobenhavns Energi) et la commune voisine de Frederiksberg, orientant l'investissement vers un mélange d'infrastructures bleu-vert de surface et de conduites souterraines de cloudburst, sélectionnées via un cadre explicite d'analyse coûts-bénéfices fondé sur les coûts évités.

Activités

Aux prix de 2015, la construction totale était estimée à environ 11 milliards de DKK (12 milliards incluant les contributions du service public), répartis entre solutions de surface (~5,0 milliards DKK), conduites de cloudburst (~2,7 milliards DKK), travaux de déconnexion des propriétés (~1 milliard DKK) et protection domestique contre les inondations (~2,4 milliards DKK). Le plan s'étend sur un horizon de mise en œuvre de 20 à 30 ans, avec environ 15 projets livrés par an vers un total d'environ 300 projets. Le quartier Sankt Kjelds/Osterbro a été achevé comme premier quartier d'adaptation climatique pleinement réalisé du plan.

Résultats

La modélisation coûts-bénéfices commandée pour le plan projette environ 16 milliards de DKK de dommages d'inondation évités sur 100 ans, un gain net de 3 à 5 milliards de DKK par rapport à un scénario tout-infrastructure grise une fois les coûts de financement pris en compte, plus une plus-value immobilière estimée à 1,4 milliard de DKK et 1 milliard de DKK de recettes fiscales supplémentaires liées à l'amélioration de la qualité de l'espace urbain. La modélisation de l'étendue des inondations suggère que l'adaptation réduit l'emprise d'inondation projetée pour 2110 d'environ 742 hectares (sans action) à 235 hectares.

Conclusions

Les chiffres principaux de dommages évités et de plus-value sont des projections de modèles issues de l'analyse coûts-bénéfices commandée lors de l'adoption du plan, pas des résultats mesurés après mise en œuvre, le plan de 20 à 30 ans étant encore à mi-parcours ; la réduction réelle des dommages ne sera vérifiable qu'après plusieurs décennies supplémentaires de mise en œuvre et de futurs événements de tempête.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Très élevé (> 5 M€) — DKK 11-12 billion (~EUR1.5-1.6 billion) total estimated construction cost -- clearly very_high (>EUR5M).
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans) — Adopted 2012, rolling 20-30 year implementation horizon (to c. 2036 or beyond).
Personnel et compétences
City of Copenhagen, Technical and Environmental Administration, HOFOR (utility company), Municipality of Frederiksberg (neighbouring partner)

Conditions de réussite

  • Explicit avoided-cost cost-benefit framework used to select and prioritise projects
  • Joint city-utility governance (Copenhagen + HOFOR + Frederiksberg)
  • Steady annual delivery pace (~15 projects/year) sustained over a multi-decade horizon

Modes d’échec courants

  • Headline avoided-damage and value figures are model projections, not yet measured outcomes
  • 20-30 year horizon means real-world verification is only possible after decades of delivery and future storm events

Où cela s’applique

Type de gouvernance
municipal government with utility co-delivery
Échelle
city-wide, ~300 projects over 20-30 years
Niveau de revenu
high-income

Habituellement financé par

Own resources / municipal budget

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

Vous portez cette pratique ? Revendiquez-la — les porteurs vérifiés obtiennent un contact public sur la page et peuvent proposer des corrections.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pratiques similaires qui pourraient vous être utiles