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Bonne pratique Importée

Diaspora Invest — Le pont d'investissement de la diaspora vers les PME de Bosnie-Herzégovine

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Depuis 2017, le programme Diaspora Invest de l'USAID a aidé plus de 200 start-ups liées à la diaspora à créer plus de 2 800 emplois dans 74 villes bosniennes, mobilisant 69 millions de dollars d'investissement de la diaspora selon un ratio de 15 pour 1 ; une garantie parallèle de 5,18 millions de dollars de la DFC a permis de financer plus de 80 entreprises supplémentaires via ProCredit Bank.

200+
Start-up/entreprises fondées par la diaspora soutenues
2,800+
Emplois créés
74
Villes/localités bosniennes couvertes
69 USD million
Investissement de la diaspora mobilisé
22
Pays d'origine de l'investissement de la diaspora
15:1 private investment per $1 USAID spent
Ratio de levier
325+ USD million
Biens/services vendus par les entreprises soutenues
~233 USD million
Exportations vers l'UE/l'Amérique du Nord
5.18 USD million
Garantie de portefeuille de prêts de la DFC
80+
Entreprises supplémentaires liées à la diaspora financées via ProCredit

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
USAID, with the U.S. International Development Finance Corporation (DFC) and ProCredit Bank
Période
2017–present
Mots-clés
diaspora investment, SME finance, loan guarantees, entrepreneurship

Contexte

Lancé par l'USAID en 2017, Diaspora Invest cible la vaste diaspora de Bosnie-Herzégovine — les seules transferts de fonds équivalant à environ 14 % du PIB national — comme source de capital et de savoir-faire pour l'économie du pays d'origine.

Objectifs

Le programme associe des subventions de contrepartie, une assistance technique et des conseils consultatifs d'entreprises de la diaspora à un travail sur le secteur financier afin de débloquer des prêts pour les entrepreneurs liés à la diaspora, qui manquent souvent de garanties locales ou d'antécédents de crédit.

Activités

Selon ses propres chiffres, le programme a soutenu plus de 200 start-up et jeunes entreprises fondées par la diaspora dans 74 villes et localités bosniennes différentes, attirant 69 millions USD d'investissements de la diaspora en provenance de 22 pays sur cinq continents, avec un ratio annoncé de 15 USD d'investissement privé pour chaque 1 USD dépensé par l'USAID. Le modèle a également été étendu à la finance traditionnelle : une garantie distincte de portefeuille de prêts de 5,18 millions USD de la Société de financement du développement international des États-Unis (DFC) a permis à ProCredit Bank de proposer des prêts à plus long terme à plus de 80 entreprises supplémentaires liées à la diaspora, dans le tourisme, l'industrie manufacturière et l'agriculture.

Résultats

Les entreprises soutenues ont ensemble créé plus de 2 800 emplois et vendu plus de 325 millions USD de biens et de services, dont environ 233 millions USD d'exportations vers les marchés de l'UE et d'Amérique du Nord.

Conclusions

Tous les chiffres phares proviennent des rapports propres de l'USAID et de la DFC ; aucune évaluation d'impact indépendante par un tiers avec groupe de comparaison n'a été trouvée, de sorte que les chiffres doivent être considérés comme crédibles mais autodéclarés.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€) — USAID funding leveraged $69 million in diaspora investment at a reported $15-to-$1 ratio; a separate $5.18 million DFC loan-portfolio guaranty enabled further ProCredit Bank lending.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
USAID (programme design and lead funding), U.S. International Development Finance Corporation (DFC) (loan-portfolio guaranty), ProCredit Bank (commercial lender extending guaranteed loans), Diaspora business-advisory councils (technical assistance and diaspora engagement)

Conditions de réussite

  • Combining matching grants and technical assistance with financial-sector work to unlock lending for diaspora entrepreneurs who often lack local collateral or credit history
  • Extending the model beyond donor grants into mainstream commercial finance via a DFC loan-portfolio guaranty with ProCredit Bank
  • Engaging diaspora business-advisory councils to connect the programme with diaspora communities across 22 countries

Modes d’échec courants

  • No independent third-party impact evaluation with a counterfactual was located; all headline figures come from USAID and DFC's own programme reporting.

Où cela s’applique

Type de gouvernance
donor agency (USAID/DFC) + commercial bank
Échelle
national (Bosnia and Herzegovina)
Niveau de revenu
upper-middle-income country

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Sources de données

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