evidoria

← Retour à la liste

Littérature / ressource Importée

Égal mais Différent Un cadre pour intégrer l'égalité des sexes dans la politique, la planification et la prestation de services du Health Service Executive

Irlande · Dublin · Nationale · Voir le profil de Irlande · Voir le profil de Dublin

Preuves: Descriptif / auto-déclaré Top 99% 7/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

L'engagement et le leadership au niveau senior sont essentiels pour avoir un effet transformateur sur la prestation de services aux femmes, aux hommes et aux personnes transgenres. Le cadre a été développé sous l'égide d'un groupe de direction inter-agences pour l'intégration du genre dirigé par le HSE (Santé

Détails

Promoteur
Ministry of Health, Disability and Mental Health and the National Women´s council of Ireland — site web
Domaine de pouvoir
Political Power, Social Power
Méthodes / outils
Gender Training, Awareness-raising
Région (NUTS)
IE06
Mots-clés
equality, health, women, ledership

Contexte

« Equal but Different » est un cadre visant à intégrer l'égalité de genre dans la politique, la planification et la prestation de services du Health Service Executive (HSE) en Irlande. Élaboré dans le cadre d'un comité de pilotage interagences sur l'intégration de la dimension de genre, dirigé par le HSE (Santé publique/Promotion de la santé) avec le National Women's Council of Ireland, et impliquant des organisations d'hommes, l'Equality Authority, l'Irish Cancer Society et l'Institute of Public Health, ce cadre définit huit étapes clés pour parvenir à l'égalité de genre au sein du HSE.

Objectifs

Le cadre vise à intégrer la dimension de genre au cœur du travail du HSE, en garantissant que les services fournis aux femmes, aux hommes et aux personnes transgenres soient délivrés de manière équitable, et en abordant les dimensions économique, politique, culturelle et affective/du soin de l'égalité.

Activités

Les étapes clés identifiées comprennent (1) obtenir l'engagement et le leadership au plus haut niveau, (2) sensibiliser aux différences de genre en matière de santé, et (3) recueillir et analyser des données ventilées par genre, avec un accent plus large sur le renforcement de la sensibilisation et des capacités du personnel afin que l'intégration de la dimension de genre devienne partie intégrante du travail central du HSE.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
Inter-agency Gender Mainstreaming Steering Group led by the HSE (Population Health/Health Promotion), National Women's Council of Ireland (co-lead), Participating bodies: men's organisations, the Equality Authority, the Irish Cancer Society, the Institute of Public Health

Conditions de réussite

  • Senior-level commitment and leadership within the HSE
  • Awareness-raising about gender differences in health among staff
  • Collating and analysing gender-disaggregated health data
  • Building staff awareness and capacity so gender mainstreaming becomes part of core HSE work

Où cela s’applique

Type de gouvernance
national health service, inter-agency steering group
Échelle
national (Ireland)
Niveau de revenu
high-income

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

Vous portez cette pratique ? Revendiquez-la — les porteurs vérifiés obtiennent un contact public sur la page et peuvent proposer des corrections.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pratiques similaires qui pourraient vous être utiles